91滴滴

Katedra Marketingu Mi臋dzynarodowego i Dystrybucji od momentu jej utworzenia prowadzona jest przez prof. dr. hab. Tomasza Doma艅skiego. W strukturze Wydzia艂u Studi贸w Mi臋dzynarodowych i Politologicznych funkcjonuje od 2002 r. Wcze艣niej dzia艂a艂a jako Zak艂ad Marketingu Mi臋dzynarodowego i Dystrybucji (1997鈥�2002). Jej celem jest rozw贸j program贸w badawczych oraz projekt贸w dydaktycznych z zakresu marketingu mi臋dzynarodowego i zarz膮dzania mi臋dzynarodowymi systemami dystrybucji.

Specyfika bada艅 prowadzonych w Katedrze Marketingu Mi臋dzynarodowego i Dystrybucji pozwoli艂a nam na zbudowanie unikatowej pozycji w skali kraju 鈥� w zakresie studi贸w nad rozwojem nowoczesnych strategii dystrybucji i komunikacji marketingowej, jak r贸wnie偶 marketingu terytorialnego (strategie budowania marek miast, region贸w oraz kraj贸w).

Obszar zainteresowa艅 naukowych zespo艂u Katedry obejmuje problematyk臋: strategii mi臋dzynarodowych sieci handlowych, rozwoju nowoczesnych form dystrybucji, zarz膮dzania sprzeda偶膮, internacjonalizacji polskiego handlu detalicznego, strategii rozwoju marki, komunikacji marketingowej, zachowania konsumenta, etnocentryzmu konsumenckiego, marketingu terytorialnego, strategii marketingowych ma艂ych i 艣rednich przedsi臋biorstw, marketingu politycznego i marketingu uczelni wy偶szych.

Charakterystyka specjalizacji badawczej

Katedra Marketingu Mi臋dzynarodowego i Dystrybucji, w odr贸偶nieniu od pozosta艂ych jednostek WSMiP, jest jednostk膮 interdyscyplinarn膮 o specjalizacji funkcjonalnej w zakresie szeroko rozumianej problematyki mi臋dzynarodowego biznesu.

Rozwijana przez nas tematyka badawcza dotyczy w szczeg贸lno艣ci strategii mi臋dzynarodowych sieci handlowych na rynku globalnym oraz w Polsce. Kluczowe pytania dotycz膮 stopnia standaryzacji tych strategii na rynkach mi臋dzynarodowych oraz proces贸w ich dostosowania do specyfiki rynku polskiego. W ramach tego obszaru bada艅 powsta艂o wiele prac badawczych oraz ksi膮偶ek pozycjonuj膮cych nas jako wiod膮cy w kraju o艣rodek naukowo-badawczy specjalizuj膮cy si臋 w tej tematyce. Szczeg贸lny wk艂ad w ten obszar badawczy wni贸s艂 prof. dr hab. Tomasz Doma艅ski. Problematyk膮 t膮 zajmowa艂 si臋 r贸wnie偶 dr Pawe艂 Kowalski.

Drugim nurtem badawczym jest nurt marketingu terytorialnego oraz strategii budowania marek miast, region贸w i kraj贸w. W jego ramach r贸wnie偶 jeste艣my w skali Polski wiod膮cym o艣rodkiem badawczym, a nasze prace cechuj膮 si臋 du偶膮 innowacyjno艣ci膮. By艂y one realizowane na podstawie szerszych bada艅 dotycz膮cych miasta 艁odzi, regionu 艂贸dzkiego oraz roli wydarze艅 marketingowych w budowaniu marki miast (prace: prof. dr. hab. Tomasza Doma艅skiego, dr Marty Here藕niak, dr Justyny Anders-Morawskiej, dr. Micha艂a S臋dkowskiego).

Osobnym nurtem badawczym s膮 prace nad budow膮 marki kraju powi膮zane z procesem budowania marki Polski. Nale偶y tu wymieni膰 badania dr Marty Here藕niak 鈥� wsp贸艂pracownika i eksperta Krajowej Izby Gospodarczej w Warszawie w latach 2003鈥�2013 鈥� uczestniczki mi臋dzynarodowego projektu 鈥濵arka dla Polski鈥�. Realizowa艂a projekty z zakresu budowania marki dla Ministerstwa Spraw Zagranicznych, Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, polskich miast i region贸w oraz marki narodowej Kazachstanu. Jest autork膮 pierwszej w Polsce ksi膮偶ki o budowaniu marki narodowej Marka narodowa. Jak skutecznie budowa膰 wizerunek i reputacj臋 kraju (PWE, Warszawa 2011). Jest r贸wnie偶 cz艂onkiem International Place Branding Association oraz Institute of Place Management, a tak偶e cz艂onkiem panelu ekspert贸w The Place Brand Observer.

W艣r贸d najbardziej znacz膮cych bada艅 zrealizowanych w Katedrze nale偶y wymieni膰 r贸wnie偶 prace dr Justyny Anders-Morawskiej dotycz膮ce operacjonalizacji koncepcji wsp贸艂rz膮dzenia w zarz膮dzaniu miastem z wykorzystaniem orientacji rynkowej w samorz膮dzie, a tak偶e badania dotycz膮ce relacji samorz膮du z interesariuszami wewn臋trznymi i zewn臋trznymi miasta. Obszar bada艅 miejskich w Katedrze obejmuje tematyk臋 marketingu terytorialnego, brandingu miast, komunikacji miast w mediach spo艂eczno艣ciowych, a tak偶e zagadnienia zwi膮zane z marketingiem relacji, partycypacj膮 i warto艣ci膮 publiczn膮 (dr Micha艂 S臋dkowski). W ostatnim okresie w obszarze zainteresowa艅 badawczych pracownik贸w Katedry pojawi艂y si臋 te偶 zagadnienia zwi膮zane z krytycznym uj臋ciem koncepcji miasta kreatywnego oraz tematyka projektowania miast przyjaznych u偶ytkownikom.

Trzecim nurtem badawczym s膮 prace naukowe na temat strategii wchodzenia polskich przedsi臋biorstw na rynki europejskie oraz budowania ich konkurencyjno艣ci. Tematyka ta by艂a i jest analizowana w odniesieniu do wybranych bran偶 oraz kategorii produkt贸w. Szczeg贸lnym przedmiotem analizy jest rynek produkt贸w 偶ywno艣ciowych oraz produkt贸w ekologicznych i tradycyjnych (dr hab. Pawe艂 Bry艂a, prof. U艁).

Czwarty nurt badawczy to szeroko rozumiana problematyka komunikacji marketingowej oraz strategii kreowania marek produkt贸w i us艂ug. Podkre艣li膰 tu nale偶y bardzo innowacyjn膮 dzia艂alno艣膰 naukow膮 o zasi臋gu mi臋dzynarodowym dr hab. Ma艂gorzaty Karpi艅skiej-Krakowiak, prof. U艁. Prowadzi ona zaawansowane eksperymenty badawcze na temat kszta艂towania reakcji konsument贸w wobec marek za pomoc膮 r贸偶nych technik i narz臋dzi promocyjnych. W swoich pracach badawczych wykorzystuje nowoczesne rozwi膮zania analityczne, wliczaj膮c w to sztuczne sieci neuronowe. Jej publikacje znalaz艂y si臋 w czo艂owych czasopismach na temat reklamy na 艣wiecie, tzn. w 鈥濱nternational Journal of Advertising鈥� oraz 鈥濲ournal of Advertising Research鈥�.

Pi膮tym obszarem badawczym, bardzo dynamicznie rozwijaj膮cym si臋 w ostatnim okresie, s膮 prace badawcze prof. dr. hab. Paw艂a Bry艂y na temat marketingu regionalnych i ekologicznych produkt贸w 偶ywno艣ciowych, roli informacji zwi膮zanych ze zdrowiem na rynku 偶ywno艣ci oraz etnocentryzmu konsumenckiego. Prace te realizowane s膮 w ramach grant贸w badawczych i oparte s膮 na szerokich autorskich badaniach empirycznych w艣r贸d przedsi臋biorstw oraz konsument贸w.

Ostatnim obszarem badawczym, wyr贸偶niaj膮cym nas na tle innych polskich o艣rodk贸w naukowych, jest problematyka marketingu politycznego. Oryginalno艣膰 naszego podej艣cia wynika z faktu, i偶 marketing polityczny oraz komunikacja marketingowa s膮 przez nas analizowane na gruncie strategii marketingowych oraz marketingu medi贸w. Prace te s膮 w prowadzone ramach Pracowni Marketingu Politycznego 鈥� pod kierownictwem dr. Marka Sempacha. Pracownia zajmuje si臋 badaniem specyfiki wykorzystania marketingu na krajowym rynku politycznym, analiz膮 najlepszych wzorc贸w kampanijnych na 艣wiecie oraz popularyzacj膮 profesjonalnych kampanii wyborczych. Zesp贸艂 Pracowni, opr贸cz dzia艂alno艣ci naukowej i dydaktycznej, mo偶e 艣wiadczy膰 tak偶e us艂ugi doradcze w zakresie strategicznej analityki wyborczej.

OSI膭GNI臉CIA NAUKOWE

Zesp贸艂 Katedry bra艂 udzia艂 w mi臋dzynarodowych programach badawczych, takich jak: ACE-Phare, Tempus, Polonium, Jean Monnet Projects 鈥� 鈥濸oland in the Process of European Integration鈥� i 鈥濫uropean Regional Policy鈥�.

Ponadto, w KMMID zrealizowano nast臋puj膮ce projekty badawcze:

1. prof. dr hab. Tomasz Doma艅ski:

鈥� 鈥淐ampus Culturae鈥� projekt realizowany w ramach programu UE Culture 2007鈥�2013 (international coordinator: Universidade de Santiago de Compostela, ES) (2011鈥�2016);

2. dr. hab. Pawe艂 Bry艂a, prof. U艁:

a) finansowane ze 艣rodk贸w Narodowego Centrum Nauki:
鈥� 鈥淶naczenie efektu kraju pochodzenia i etnocentryzmu konsumenckiego na rynku produkt贸w 偶ywno艣ciowych鈥� (Opus, 2018鈥�2021);
鈥� 鈥淩ola informacji zwi膮zanych ze zdrowiem w marketingu i konsumpcji 偶ywno艣ci w Polsce鈥� (Opus, 2016鈥�2020);

b) finansowane przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wy偶szego:
鈥� 鈥淢arketingowa konstrukcja jako艣ci regionalnych i ekologicznych produkt贸w 偶ywno艣ciowych 鈥� badania preferencji konsument贸w i dystrybutor贸w鈥� (Iuventus Plus, 2012鈥�2014);
鈥� 鈥淪trategie zarz膮dzania markami kolektywnymi odwo艂uj膮cymi si臋 do obszaru pochodzenia na przyk艂adzie francuskich producent贸w wina i lokalnych produkt贸w 偶ywno艣ciowych鈥� (Iuventus Plus, 2010鈥�011);
鈥� 鈥淶astosowanie strategii marketingowych oferowania produkt贸w regionalnych i ekologicznych w bran偶y rolno-spo偶ywczej jako instrument zr贸wnowa偶onego rozwoju obszar贸w wiejskich w Polsce i innych krajach Unii Europejskiej鈥� (projekt badawczy MNiSW, 2010鈥�2012);
鈥� 鈥淲p艂yw integracji europejskiej na marketingowe 藕r贸d艂a przewagi konkurencyjnej polskich producent贸w artyku艂贸w 偶ywno艣ciowych (projekt badawczy MNiSW, 2006鈥�2009);

c) finansowane z grant贸w mi臋dzynarodowych:

鈥� Development of agricultural enterprises in the knowledge-based economy鈥� (Fundusz Wyszehradzki, 2015);
鈥� 鈥淢obility and Employability Research for Generation Erasmus鈥� (Komisja Europejska, 2011鈥�2014);

3. dr hab. Ma艂gorzata Karpi艅ska-Krakowiak, prof. U艁:

a) mi臋dzynarodowe (czyli zdobyte w post臋powaniach mi臋dzynarodowych):
鈥� 鈥濫xplaining Cross-Cultural Variations in the Use and Effects of Humor in Advertising鈥�, finansowany przez DFG (Deutsche Forschungsgemeinschaft) oraz NCN (Narodowe Centrum Nauki);
鈥� 鈥淭he effects of stimulus-related characteristics on consumer responses in advertising experiments鈥�, finansowany przez Deutscher Akademischer Austauschdienst (DAAD);

b) krajowe:
鈥� 鈥淪trategie i narz臋dzia budowania pozafinansowej warto艣ci biznesu w mediach spo艂eczno艣ciowych 鈥� badania eksperymentalne na markach fikcyjnych鈥�, finansowany przez NCN (Narodowe Centrum Nauki);
鈥� 鈥濳szta艂towanie kapita艂u marki w mediach spo艂eczno艣ciowych 鈥� badania eksperymentalne w oparciu o rzeczywiste marki z r贸偶nych kategorii produktowych鈥�, finansowany przez NCN (Narodowe Centrum Nauki);

4. dr Marta Here藕niak:

a) projekty naukowe:
鈥� g艂贸wny ekspert zagraniczny w projekcie mi臋dzynarodowym: 鈥濼he Formation Of The Country Brand 鈥楰azakhastan鈥� In Terms Of Innovative Development Of The Country鈥�, finansowanym ze 艣rodk贸w Ministerstwa Edukacji i Nauki Republiki Kazachstanu w latach 2012鈥�2014. Opracowanie modelu marki, to偶samo艣ci marki, pozycjonowania oraz modelu implementacji koncepcji marki;
鈥� wsp贸艂autorka i wykonawczyni w grancie krajowym NCN (Opus, 2016鈥�2018): 鈥濵o偶liwo艣ci pomiaru skuteczno艣ci strategii marek polskich miast. Uj臋cie teoretyczne i empiryczne鈥�, kt贸rego celem by艂a diagnoza stanu zaawansowania polskich miast powiatowych w obszarze pomiaru skuteczno艣ci strategii marki miasta oraz opracowanie koncepcji teoretycznej systemu pomiaru skuteczno艣ci strategii marek miast.

b) projekty doradcze:
鈥� marka dla 艁odzi 鈥� strategiczne budowanie wizerunku miasta (pa藕dziernik 2005鈥揼rudzie艅 2006), Grant Prezydenta Miasta 艁odzi;
鈥� strategia Komunikacji Spo艂ecznej i Rynkowej Funduszy Strukturalnych w Polsce na lata 2007鈥�2013; Zasady opracowania, rozwoju i wdra偶ania: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego;
鈥� projekt 鈥濵arka dla Polski鈥� (2003鈥�2010) 鈥� mi臋dzynarodowy projekt doradczy realizowany przez Krajow膮 Izb臋 Gospodarcz膮 oraz Instytut Marki Polskiej.

Osi膮gni臋cia naukowe prof. dr. hab. Tomasza Doma艅skiego
Profesor nauk ekonomicznych (2002).
Habilitacja (1993) (nauki ekonomiczne) pt. Uwarunkowania tworzenia ma艂ych przedsi臋biorstw, Wydzia艂 Ekonomiczno-Socjologiczny U艁.

鈥� Recenzent 9 rozpraw doktorskich (starania o uzyskanie tytu艂u naukowego doktora).
鈥� Recenzent 20 rozpraw habilitacyjnych z zakresu zarz膮dzania (starania o uzyskanie tytu艂u naukowego doktora habilitowanego).
鈥� Recenzent w 5 post臋powaniach profesorskich z zakresu zarz膮dzania.
鈥� Recenzent w przewodach doktorat贸w honoris causa:

• Premier Wielkiej Brytanii Lady Margaret Thatcher 鈥� Uniwersytet 艁贸dzki 2009,
• Przewodnicz膮cego Komisji Europejskiej Jos茅 Manuela Barroso 鈥� Uniwersytet 艁贸dzki 2010.

Prof. Tomasz Doma艅ski od 1996 r. kieruje Katedr膮 Marketingu Mi臋dzynarodowego i Dystrybucji, natomiast od 1993 r. jest Kierownikiem O艣rodka Bada艅 i Studi贸w Francuskich oraz Polsko-Francuskiego Programu Studi贸w Zarz膮dzania typu MBA 鈥� na Wydziale Zarz膮dzania oraz Wydziale Studi贸w Mi臋dzynarodowych i Politologicznych U艁 (wsp贸艂praca z Uniwersytetem Lyon III we Francji).

Jest tak偶e Kierownikiem 3 program贸w podyplomowych:
鈥� studi贸w podyplomowych International Marketing Management na WSMiP (program w j臋zyku angielskim 鈥� od 2008 r.),
鈥� studi贸w podyplomowych International Hotel Management na WSMiP (program w j臋zyku angielskim 鈥� od 2011 r.),
鈥� kursu dokszta艂caj膮cego International Hotel Management na WSMiP (program w j臋zyku angielskim 鈥� od 2012 r.).

W okresie od stycznia 2011 r. do lutego 2014 r. Prof. T. Doma艅ski by艂 cz艂onkiem Komitetu Polityki Naukowej przy Ministerstwie Nauki i Szkolnictwa Wy偶szego. Funkcj臋 Przewodnicz膮cego Komitetu pe艂ni艂 od czerwca do grudnia 2011 r. Profesor jest r贸wnie偶 cz艂onkiem Rady Programowej wydawnictwa 鈥淢arketing i Rynek鈥� (Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne w Warszawie).

W obszarze wydawniczym Prof. T. Doma艅ski by艂 inicjatorem i redaktorem 2 serii wydawniczych:
鈥� serii 鈥濫uromarketing鈥� w U艁, w kt贸rej wydano 9 ksi膮偶ek zespo艂u Katedry Marketingu Mi臋dzynarodowego i Dystrybucji,
鈥� serii biblioteki dla mened偶er贸w (5 ksi膮偶ek), wydanej przez O艣rodek Bada艅 i Studi贸w Francuskich U艁.

Profesor otrzyma艂 13 nagr贸d Rektora za osi膮gni臋cia naukowe, dydaktyczne i organizacyjne, w tym:
鈥� w 2015 r. 鈥� nagrod臋 Rektora U艁 indywidualn膮 za ksi膮偶k臋: Marketing miasta akademickiego. Rola uczelni wy偶szych w promocji 艁odzi (Wydawnictwo U艁, 艁贸d藕 2014),
鈥� w 2014 r. 鈥� nagrod臋 Rektora U艁 zespo艂ow膮 za ksi膮偶k臋: Marketing produkt贸w regionalnych na europejskim rynku 偶ywno艣ci (z P. Bry艂膮, Wydawnictwo U艁, 艁贸d藕 2013),
鈥� w 2012 r. 鈥� nagrod臋 Rektora U艁 zespo艂ow膮 za ksi膮偶k臋 European Culture in Diversity, pod red. K. Kujawi艅skiej Courtney, M. 艁ukowskiej, E. Williamsa (Cambridge Scholars Publishing, Cambridge 2011),
鈥� w 2011 r. 鈥� nagrod臋 Rektora U艁 zespo艂ow膮 za ksi膮偶k臋: Marketing produkt贸w 偶ywno艣ciowych (z P. Bry艂膮, PWE, Warszawa 2010).

W 2006 r. prof. T. Doma艅ski otrzyma艂 Indywidualn膮 Nagrod臋 Ministra Szkolnictwa Wy偶szego za ksi膮偶k臋 Strategie rozwoju handlu (PWE, Warszawa 2005).

Otrzymane medale i odznaczenia:
鈥� Medal 鈥濽艁 w s艂u偶bie spo艂ecze艅stwu i nauce鈥� (2014),
鈥� Order Palm Akademickich 鈥� francuskie odznaczenie przyznawane osobom, kt贸re szczeg贸lnie przys艂u偶y艂y si臋 wsp贸艂pracy akademickiej Polski i Francji (2013),
鈥� Medal Z艂oty za D艂ugoletni膮 S艂u偶b臋 (2011),
鈥� 鈥濵edal Komisji Edukacji Narodowej鈥� (2005),
鈥� Z艂oty Krzy偶 Zas艂ugi (1999).

Osi膮gni臋cia naukowe dr Justyny Anders-Morawskiej
Doktorat (2008) (nauki o zarz膮dzaniu) pt. Wp艂yw otoczenia administracyjnego na efektywno艣膰 funduszy strukturalnych UE w zakresie wspierania przedsi臋biorczo艣ci, promotor: prof. dr hab. Tomasz Doma艅ski, Wydzia艂 Zarz膮dzania U艁.

鈥� Kierownictwo projektu 鈥淢arketing jako operacyjne rozwini臋cie koncepcji governance w zarz膮dzaniu publicznym w latach 2011鈥�2013鈥�, NN115364339.
鈥� Indywidualna Nagroda Rektora U艁 w 2017 r. za cykl publikacji po艣wi臋conych problematyce operacjonalizacji jako艣ci praktyk z zakresu zarz膮dzania publicznego na szczeblu lokalnym przy zastosowaniu podej艣cia marketingowego.

Osi膮gni臋cia naukowe dr. hab. Paw艂a Bry艂y, prof. U艁
Habilitacja (2016) (nauki o zarz膮dzaniu) pt. Marketing regionalnych i ekologicznych produkt贸w 偶ywno艣ciowych. Perspektywa sprzedawcy i konsumenta, Wydzia艂 Zarz膮dzania U艁.
Doktorat (2005) (nauki o zarz膮dzaniu) pt. Stymulowanie rozwoju przedsi臋biorczo艣ci na obszarach wiejskich przy pomocy programu SAPARD (na przyk艂adzie wojew贸dztwa 艂贸dzkiego), promotor: prof. dr hab. Tomasz Doma艅ski, Wydzia艂 Zarz膮dzania U艁.

Pawe艂 Bry艂a doktorat i habilitacj臋 uzyska艂 na Wydziale Zarz膮dzania Uniwersytetu 艁贸dzkiego. Jest autorem ponad 120 publikacji naukowych, w tym artyku艂贸w w czo艂owych czasopismach mi臋dzynarodowych (m.in. 鈥淎ppetite鈥�, 鈥淣utrients鈥�, 鈥淪ustainability鈥�, 鈥淏ritish Food Journal鈥�, 鈥淨uality Assurance and Safety of Crops & Foods鈥�, 鈥淎cademy of Management Learning and Education鈥�, 鈥淪tudies in Higher Education鈥�). Jego prace by艂y cytowane 272 razy w bazie Web of Science Core Collection i 888 razy w Google Scholar. Kierowa艂 dwoma projektami badawczymi finansowanymi z grant贸w Narodowego Centrum Nauki i polskim zespo艂em w mi臋dzynarodowym projekcie badawczym MERGE, finansowanym przez Komisj臋 Europejsk膮. By艂 laureatem dwu edycji programu Iuventus Plus dla wybitnych, m艂odych naukowc贸w i stypendyst膮 Ministra Nauki i Szkolnictwa Wy偶szego. Otrzyma艂 Nagrod臋 Prezydium Oddzia艂u Polskiej Akademii Nauk i Konferencji Rektor贸w 艁贸dzkich Uczelni Publicznych, Nagrod臋 Marsza艂ka Wojew贸dztwa 艁贸dzkiego, Nagrod臋 im. Prof. Witolda Kuli i 11 nagr贸d rektorskich. Jest recenzentem habilitacji i opiekunem doktoratu.

Osi膮gni臋cia naukowe dr Marty Here藕niak
Doktorat (2008) pt. Efekt kraju pochodzenia i mo偶liwo艣ci jego wykorzystania w procesie budowania marki narodowej, promotor: prof. dr hab. Tomasz Doma艅ski, Wydzia艂 Zarz膮dzania U艁.

鈥� Nagroda indywidualna pierwszego stopnia JM Rektora Uniwersytetu 艁贸dzkiego za ksi膮偶k臋: Marka Narodowa. Jak skutecznie budowa膰 wizerunek i reputacj臋 kraju, PWE, Warszawa 2011 (pierwsza w Polsce ksi膮偶ka o tej tematyce).
鈥� G艂贸wny ekspert zagraniczny w projekcie 鈥濼he Formation of The Country Brand 鈥楰azakhastan鈥� In Terms of Innovative Development of The Country鈥� (grant nr: 11-01-45/2240) na Uniwersytecie Ekonomicznym im. T. Ryskulova w ramach grantu finansowanego ze 艣rodk贸w Ministerstwa Edukacji i Nauki Republiki Kazachstanu.
鈥� Wsp贸艂autor i wykonawca w grancie krajowym NCN 鈥濵o偶liwo艣ci pomiaru skuteczno艣ci strategii marek polskich miast. Uj臋cie teoretyczne i empiryczne鈥�, projekt finansowany w latach 2016鈥�2018 z programu Opus NCN (51104-2-30).
鈥� Promotor pomocniczy w dw贸ch przewodach doktorskich.

Osi膮gni臋cia naukowe dr hab. Ma艂gorzaty Karpi艅skiej-Krakowiak, prof. U艁
Habilitacja (2019) (nauki o zarz膮dzaniu i jako艣ci) pt. Kapita艂 marki w mediach spo艂eczno艣ciowych 鈥� perspektywa konsumenta, U艁.
Doktorat (2010) (nauki o zarz膮dzaniu) pt. Uwarunkowania transferu wizerunku marki w sponsoringu wydarze艅 kulturalnych, promotor: prof. dr hab. Tomasz Doma艅ski, Wydzia艂 Zarz膮dzania U艁.

鈥� publikacje w najbardziej presti偶owych czasopismach z obszaru reklamy z listy JCR (鈥濱nternational Journal of Advertising鈥� i 鈥濲ournal of Advertising Research鈥�),
鈥� wielokrotna stypendystka DAAD,
鈥� wielokrotna zdobywczyni grant贸w NCN (w tym 2 krajowych i 2 mi臋dzynarodowych: NCN/DFG 鈥� BEETHOVEN oraz DAAD).

Osi膮gni臋cia naukowe dr. Paw艂a Kowalskiego
Doktorat (2000) (nauki o zarz膮dzaniu) pt. Strategie internacjonalizacji francuskich sieci hipermarket贸w w Polsce. Analiza pozycjonowania, promotor: prof. dr hab. Tomasz Doma艅ski, Wydzia艂 Zarz膮dzania U艁.

鈥� Kierownik grantu badawczego Narodowego Centrum Nauki (NCN) Zastosowanie podej艣cia Category Management w procesie budowania modelu wsp贸艂pracy producent 鈥� sie膰 handlowa 鈥� 2010鈥�2012;
鈥� Autor raportu ko艅cowego projektu ENTREDI Proposal for Official Declaration and structure of Regional Action Plan 鈥� Regional Action Plan for LODZ Voivodship, PAM Center Uniwersytet 艁贸dzki 鈥� 2011;
鈥� Wsp贸艂autor raportu Strategia Rozwoju Powiatu Piotrkowskiego na lata 2014鈥�2020, dokument przygotowany na zlecenie Starostwa Powiatu Piotrkowskiego i zatwierdzony jako strategia rozwojowa przez Urz膮d Marsza艂kowski Wojew贸dztwa 艁贸dzkiego 鈥� 2014;
鈥� Ekspert-ewaluator w zakresie ewaluacji ofert projekt贸w badawczych Przeprowadzenie badania sytuacji technologicznej Wojew贸dztwa 艁贸dzkiego wraz z przygotowaniem 5 raport贸w tematycznych oraz opracowanie Regionalnej Strategii Innowacji dla Wojew贸dztwa 艁贸dzkiego 鈥� 鈥濴ORIS 2030鈥�, zleconych przez Urz膮d Marsza艂kowski Wojew贸dztwa 艁贸dzkiego 鈥� 2012;
鈥� Ekspert-ewaluator projektu metodologicznego i merytorycznego Programu kreacji i promocji marki Woj. 艁贸dzkiego, zleconych przez Urz膮d Marsza艂kowski Wojew贸dztwa 艁贸dzkiego 鈥� 2012;
鈥� Ekspert-ewaluator raportu Badania i ekspertyzy w sektorze ma艂ych i 艣rednich przedsi臋biorstw oraz w obszarze B+R w Wojew贸dztwie 艁贸dzkim, przygotowanego dla Urz臋du Marsza艂kowskiego Woj. 艁贸dzkiego 鈥� 2010;
鈥� Cz艂onek zespo艂u badawczego, wsp贸艂autor raportu badawczego projektu Proaktywny model zarz膮dzania ca艂o偶yciow膮 edukacj膮 w regionalnych sieciach spo艂ecznych. Strategia wdra偶ania projektu innowacyjno-testuj膮cego. Edukacja-Regiony-Regionalizacja; projekt NCBiR realizowany przez Uniwersytet 艁贸dzki POKL.04.01.01-00-254/11-00;
鈥� Uczestnik zespo艂u badawczego w ramach programu PHARE ACE Programme Strategie Internacjonalizacji handlu detalicznego w Polsce i na Litwie 鈥� program realizowany we wsp贸艂pracy z Uniwersytetem w Edynburgu, Uniwersytetem w Wilnie, ESADE Business School (Barcelona) 鈥� 1996鈥�1999;
鈥� Uczestnik zespo艂u badawczego w ramach programu POLONIUM 鈥� Strategie internacjonalizacji francuskich sieci hipermarket贸w w Polsce, program realizowany we wsp贸艂pracy z Uniwersytetem Lyon 3 Jean Moulin 鈥� 1997鈥�1998;
鈥� Autor 2 ekspertyz s膮dowych z zakresu ochrony znak贸w towarowych i skuteczno艣ci dzia艂a艅 promocyjnych;
鈥� Wieloletni cz艂onek PTBRiO (Polskiego Towarzystwa Badaczy Rynku i Opinii).

Osi膮gni臋cia naukowe dr. Marka Sempacha
Doktorat (2008) (nauki o zarz膮dzaniu) pt. Rola agencji marketingowych w procesie budowania wizerunku partii na polskim rynku politycznym, promotor: prof. dr hab. Tomasz Doma艅ski, Wydzia艂 Zarz膮dzania U艁.

鈥� autor 23 publikacji z zakresu teorii oraz praktyki zastosowania marketingu na rynku politycznym,
鈥� uczestnik krajowych i mi臋dzynarodowych konferencji tematycznych w obszarze marketingu politycznego,
鈥� koordynator krajowy mi臋dzynarodowej grupy naukowo-badawczej Political Marketing Group (PMG),
鈥� kierownik Pracowni Marketingu Politycznego na WSMiP,
鈥� cz艂onek Polskiego Towarzystwa Nauk Politycznych (PTNP).

Osi膮gni臋cia naukowe dr. Micha艂a S臋dkowskiego
Doktorat (2017) (nauki o polityce) pt. Media spo艂eczno艣ciowe jako narz臋dzie anga偶owania u偶ytkownik贸w w procesy wsp贸艂rz膮dzenia miastem 鈥� studium przypadku miasta 艁odzi, promotor: prof. dr hab. Tomasz Doma艅ski, U艁.

Seria wydawnicza

鈥�Euromarketing鈥� 鈥� dotycz膮ca problematyki marketingu, zarz膮dzania oraz funduszy europejskich:
Doma艅ski T. (red.), Wybrane problemy marketingu mi臋dzynarodowego, 艁贸d藕 2001, ss. 243.
Doma艅ski T. (red.), Polskie przedsi臋biorstwa, regiony i rolnictwo w procesie integracji europejskiej, 艁贸d藕 2004, ss. 216.
Podlasiak Z. (red.), Ekonomiczno-spo艂eczne problemy kraj贸w Unii Europejskiej, 艁贸d藕 2001, ss. 118.
呕urawski vel Grajewski P. (red.), Proces akcesji do Unii Europejskiej, 艁贸d藕 2001.
呕uromski P., Fundusze strukturalne i pomoc przedakcesyjna Unii Europejskiej, 艁贸d藕 2004.
Rudolf W. (red.), Europejska Polityka Regionalna, 艁贸d藕 2007.
Doma艅ski T. (red.), Marketing Kultury, 艁贸d藕 2008, ss. 172.
Doma艅ski T. (red.), Marka dla 艁odzi, 艁贸d藕 2008, ss. 159.
Doma艅ski T. (red.), Marketing akademicki. Rola uniwersytet贸w w promocji miast i region贸w, Wydawnictwo U艁, 艁贸d藕 2011, ss. 178.

Konferencje i sympozja

Prezentacji wynik贸w naszych bada艅 s艂u偶y艂y mi臋dzynarodowe konferencje i sympozja naukowe. Ich efektem by艂a przygotowana z Uniwersytetem w Lyonie dwuj臋zyczna publikacja pt. Nowoczesne formy dystrybucji w Polsce i w Europie (edycja francusko-polska). W ramach programu 鈥淐ampus Culturae鈥� przygotowano dwie mi臋dzynarodowe publikacje na temat roli uczelni wy偶szych w rozwoju miast i region贸w (The role of universities in promotion of cities and regions, Wydawnictwo U艁, 艁贸d藕 2015) oraz roli instytucji kultury w promocji miast i region贸w (The role of cultural institutions and events in the marketing of cities and regions, Wydawnictwo U艁, 艁贸d藕 2016).

OSI膭GNI臉CIA DYDAKTYCZNE

Specyfik膮 naszej Katedry 鈥� obok mi臋dzynarodowych bada艅 por贸wnawczych 鈥� jest rozwijanie innowacyjnych projekt贸w mened偶erskich prowadzonych w j臋zykach obcych. Programy te zawsze mia艂y charakter autorski i by艂y prowadzone z udzia艂em mened偶er贸w z du偶ych mi臋dzynarodowych firm. Dotyczy to zar贸wno studi贸w dziennych, jak i podyplomowych.

W ramach kierunku stosunki mi臋dzynarodowe stworzyli艣my unikatow膮 specjalno艣膰 w zakresie mi臋dzynarodowego marketingu: pocz膮tkowo pod nazw膮 euromarketing, a p贸藕niej International Marketing. Specjalno艣膰 ta by艂a prowadzona ca艂kowicie w j臋zyku angielskim, co pozwala艂o na wsp贸lne kszta艂cenie student贸w polskich oraz zagranicznych. Specjalno艣膰 ta obecnie zosta艂a przekszta艂cona w program studi贸w licencjackich International Marketing i ma charakter unikatowy w skali og贸lnopolskiej. W przysz艂o艣ci zamierzamy tak偶e stworzy膰 unikatowy kierunek studi贸w magisterskich w j臋zyku angielskim o profilu International Marketing.

Profesor Tomasz Doma艅ski od 1993 r. kieruje Polsko-Francuskim Programem Podyplomowych Studi贸w Zarz膮dzania typu MBA, prowadzonym w j臋zyku francuskim i angielskim, kszta艂c膮cym mi臋dzynarodow膮 grup臋 mened偶er贸w i przedsi臋biorc贸w. S膮 to jedyne studia akademickie funkcjonuj膮ce nieprzerwanie od 1993 r. (27 mi臋dzynarodowych rocznik贸w absolwent贸w).

W ramach mi臋dzynarodowych projekt贸w dydaktycznych 鈥� wsp贸lnie z Polsko-Francuskim Instytutem Kszta艂cenia Kadr Mened偶erskich 鈥� stworzono specjalistyczn膮 szko艂臋 dla mened偶er贸w mi臋dzynarodowych sieci handlowych. Z Uczelni膮 partnersk膮 z Angers we Francji utworzono Mi臋dzynarodow膮 Szko艂臋 Konsultant贸w i przeszkolono grono konsultant贸w oraz doradc贸w przedsi臋biorstw.

W roku 2008 stworzono unikatowy w skali og贸lnopolskiej program studi贸w podyplomowych w j臋zyku angielskim 鈥� International Marketing Management (IMM) 鈥� adresowany do mened偶er贸w dzia艂贸w marketingu, zorientowanych na rynki mi臋dzynarodowe oraz na prac臋 w mi臋dzynarodowych korporacjach.

W roku 2011 stworzono kolejny unikatowy program studi贸w podyplomowych w j臋zyku angielskim 鈥� International Hotel Management (IHM) 鈥� adresowany do mi臋dzynarodowej grupy mened偶er贸w pracuj膮cych w grupie hoteli Accor w Polsce oraz w krajach Europy 艢rodkowej i Wschodniej.

Nasze programy zawsze mia艂y charakter unikatowy i nadal wyr贸偶niaj膮 si臋 bardzo wysokim poziomem wiedzy wyk艂adowc贸w oraz indywidualnym podej艣ciem do mi臋dzynarodowego grona s艂uchaczy.

Osi膮gni臋cia dydaktyczne prof. dr. hab. Tomasza Doma艅skiego:
鈥� Autorstwo oraz wsp贸艂autorstwo program贸w dydaktycznych na studiach I i II stopnia oraz studiach podyplomowych prowadzonych w j臋zyku polskim, angielskim i francuskim.
鈥� Promotor w 13 przewodach doktorskich: 12 z zakresu zarz膮dzania i 1 z zakresu nauk o polityce.
鈥� Promotor ok. 200 prac dyplomowych na WSMiP U艁, w tym 68 prac w j臋zyku angielskim i 2 w j臋zyku francuskim.
鈥� Promotor ok. 140 prac dyplomowych przygotowanych na Wydziale Zarz膮dzania i WSMiP U艁 w j臋zyku francuskim w ramach Polsko-Francuskich Studi贸w Zarz膮dzania. Prace te maj膮 walor prac magisterskich (Master 2) na Uniwersytecie Lyon 3 we Francji.
鈥� Promotor 13 prac magisterskich przygotowanych w Centrum Kszta艂cenia Mi臋dzynarodowego IFE (Politechnika 艁贸dzka) w j臋zyku francuskim i angielskim.

Osi膮gni臋cia dydaktyczne dr Justyny Anders-Morawskiej:
鈥� Wsp贸艂autorstwo program贸w studi贸w na kierunku International Marketing.
鈥� Realizacja autorskich zaj臋膰 z zakresu my艣lenia krytycznego dla kierunku International Marketing.
鈥� Realizacja pierwszych na Uniwersytecie 艁贸dzkim zaj臋膰 po艣wi臋conych problematyce audiosfery w uj臋ciu politycznym, kulturowym, spo艂ecznym i marketingowym.
鈥� Promotorstwo pomocnicze w przewodzie doktorskim mgr. Micha艂a S臋dkowskiego 鈥� praca broniona w dyscyplinie nauk o polityce.

Osi膮gni臋cia dydaktyczne dr. hab. Paw艂a Bry艂y, prof. U艁:
Pawe艂 Bry艂a jest koordynatorem nast臋puj膮cych przedmiot贸w, w ramach kt贸rych prowadzi zaj臋cia ze studentami: Principles of Marketing, International Marketing, International Economic Relations, B.A. Seminar in International Marketing Strategies. Umo偶liwi艂 studentom udzia艂 w mi臋dzynarodowym programie edukacyjnym X-Culture, w ramach kt贸rego przygotowuj膮 wsp贸lne projekty z kolegami z uczelni zagranicznych. Pod jego kierunkiem powsta艂y 54 prace licencjackie, w tym 35 w j臋zyku angielskim. Zrecenzowa艂 46 prac magisterskich, 5 prac dyplomowych i 43 prace licencjackie. Wyk艂ady go艣cinne prowadzi艂 na 18 uczelniach zagranicznych. Jest laureatem nagrody spo艂eczno艣ci studenckiej Wydzia艂u Studi贸w Mi臋dzynarodowych i Politologicznych U艁 鈥濻howman roku鈥�.

Osi膮gni臋cia dydaktyczne dr Marty Here藕niak:
鈥� Wsp贸艂tworzenie programu nauczania praktycznego kierunku studi贸w I stopnia w j臋zyku angielskim International Marketing, 2017.
鈥� Wsp贸艂tworzenie programu, koordynacja procesu dydaktycznego dla programu studi贸w I. stopnia International Marketing w j臋zyku angielskim, specjalno艣膰 stosunki mi臋dzynarodowe.
鈥� Wsp贸艂tworzenie programu, koordynacja procesu dydaktycznego dla programu studi贸w podyplomowych International Marketing Management w j臋zyku angielskim.
鈥� Realizacja autorskich, pierwszych na U艁, przedmiot贸w z zakresu zarz膮dzania mark膮, budowania marek terytorialnych, marketingu narodowego.
鈥� Wyk艂adowca w ramach programu 鈥淚nternational Student Competition on Place Branding and Mediterranean Diet鈥� na Uniwersytecie w Maceracie (W艂ochy).

Osi膮gni臋cia dydaktyczne dr hab. Ma艂gorzaty Karpi艅skiej-Krakowiak, prof. U艁:
鈥� Prowadzone zaj臋cia praktyczne na temat reklamy, bada艅 i analizy danych; przedmioty s膮 wysoko cenione przez student贸w;
鈥� Nagradzani magistranci (medale za chlubne studia).

Osi膮gni臋cia dydaktyczne dr. Paw艂a Kowalskiego:
鈥� 2006 鈥� promotor pracy magisterskiej Wykorzystanie podej艣cia Zintegrowanej Komunikacji Marketingowej w procesie budowania wizerunku banku, nagrodzonej 3 miejscem w konkursie BRE Banku na najlepsz膮 prac臋 magistersk膮 pod has艂em 鈥濶owoczesna bankowo艣膰 w zjednoczonej Europie鈥�. Konkurs zwi膮zany z obchodami 20-lecia BRE Banku oraz popularyzacj膮 wk艂adu banku w rozw贸j nowoczesnej bankowo艣ci w Polsce.
鈥� 2008 鈥� wsp贸艂autor programu studi贸w podyplomowych w j臋zyku angielskim 鈥� International Marketing Management (IMM) 鈥� adresowanego do mened偶er贸w dzia艂贸w marketingu.
鈥� 2015 鈥� promotor pracy magisterskiej The Analysis of Factors Contributing to Employer Attractiveness in the Banking Sector. The Exploratory Study of the Perceptions of Polish Y-generation representatives nagrodzonej przez Fundacj臋 U艁 na Najlepsz膮 Prac臋 Magistersk膮.
鈥� 2012鈥�2016 鈥� wyk艂adowca kursu Zarz膮dzanie Strategiczne na cz艂onk贸w Rad Nadzorczych prowadzonego przez Ministerstwo Gospodarki we wsp贸艂pracy z 艁贸dzk膮 Izb膮 Przemys艂owo-Handlow膮.
鈥� Promotor ponad 200 prac magisterskich na WSMiP U艁, w tym ponad 100 prac w j臋zyku angielskim i ponad 30 prac magisterskich (Master 2) w j臋zyku francuskimw ramach Polsko-Francuskich Studi贸w Zarz膮dzania.ch (Master 2) na Uniwersytecie Lyon 3 we Francji.
鈥� Wsp贸艂autor programu studi贸w magisterskich specjalizacji euromarketing (finansowany w ramach programu TEMPUS, 1998鈥�2000), Marketing Mi臋dzynarodowy, International Marketing oraz studi贸w licencjackich biznes mi臋dzynarodowy.
鈥� Nagrodzony Medalem Uniwersytetu 艁贸dzkiego 鈥濿 S艂u偶bie Spo艂ecze艅stwu i Nauce鈥� 鈥� 2018.

Osi膮gni臋cia dydaktyczne dr. Marka Sempacha:
鈥� Zaj臋cia oraz szkolenia z teorii i praktyki marketingu politycznego, ze szczeg贸lnym uwzgl臋dnieniem problematyki strategii dzia艂a艅 marketingowych w kampaniach wyborczych;
鈥� Promotor ponad 100 prac magisterskich i licencjackich;
鈥� Za艂o偶yciel i d艂ugoletni opiekun studenckiego Ko艂a Naukowego Marketingu politycznego;
鈥� Dwukrotnie nagradzany przez samorz膮d studencki WSMiP za dydaktyk臋;
鈥� Wsp贸艂autor program贸w studi贸w na popularnych specjalno艣ciach: International Marketing, biznes mi臋dzynarodowy, marketing organizacji pozarz膮dowych;
鈥� W latach 2012鈥�2019 pe艂ni艂 funkcj臋 Prodziekana ds. studenckich.

WSP脫艁PRACA MI臉DZYNARODOWA

Najwa偶niejszymi uczelniami partnerskimi s膮: Uniwersytet Lyon III (Universit茅 Jean Moulin Lyon 3), Uniwersytet Pary偶 II Panth茅on-Assas, Uniwersytet Paul Verlain w Metz, Uniwersytety hiszpa艅skie: w Granadzie i w Santiago de Compostela, Europejski Uniwersytet Viadrina we Frankfurcie nad Odr膮, Uniwersytet Pavia, Uniwersytet Macerata, Uniwersytet Kwansei (Japonia).

prof. dr hab. Tomasz Doma艅ski:

Prof. Tomasz Doma艅ski jest pe艂nomocnikiem Rektora U艁 w mi臋dzynarodowym konsorcjum uniwersytet贸w Compostela Group of Universities w Santiago de Compostela, Hiszpania (2007鈥搉adal) oraz pe艂nomocnikiem Rektora U艁 ds. wsp贸艂pracy z Uniwersytetem Lyon III we Francji.

Pe艂ni r贸wnie偶 funkcj臋 ewaluatora zewn臋trznego programu studi贸w MBA w WSB/Akademii Ekonomicznej w Poznaniu (program realizowany z The Nottingham Trend University w Wielkiej Brytanii).

Jako koordynator nadzorowa艂 realizacj臋 europejskich program贸w dydaktycznych i naukowych:
鈥� TEMPUS (1991鈥�1993) 鈥� Szko艂a Konsultant贸w, Angers (Francja)鈥揢艁;
鈥� TEMPUS (1994鈥�1996) 鈥� utworzenie Podyplomowych Polsko-Francuskich Studi贸w Zarz膮dzania, Uniwersytet Lyon 3鈥揢艁;
鈥� TESSA 鈥� rozw贸j innowacyjnych program贸w nauczania z zakresu zarz膮dzania; opracowanie i wydanie serii podr臋cznik贸w, U艁;
鈥� europejski program bada艅 naukowych (ACE) 鈥� realizowany z Uniwersytetem w Edynburgu przez Uniwersytet 艁贸dzki 鈥� koordynator po stronie polskiej;
鈥� TEMPUS (1998鈥�2000) 鈥� program nastawiony na stworzenie specjalizacji europejskiej (euromarketing) w Instytucie Studi贸w Mi臋dzynarodowych U艁 (studia dzienne) 鈥� koordynator po stronie polskiej (Uniwersytet 艁贸dzki);
鈥� Jean Monnet (2004鈥�2006).

Prof. T. Doma艅ski by艂 autorem programu specjalizacji euromarketing, realizowanej z Uniwersytetem 艁贸dzkim w: Lyonie we Francji, Pawii we W艂oszech oraz w Grenadzie w Hiszpanii. Jako stypendysta i wyk艂adowca programu Erasmus go艣ci艂 na zagranicznych uczelniach: we Francji (Lyon, Nicea, Pary偶), Hiszpanii (Barcelona, Madryt, Granada, Santiago de Compostela, Laguna, Las Palmas, Vic), Danii (Kopenhaga), Wielkiej Brytanii (Manchester), we W艂oszech (Pavia, Macerata, Triest), Portugalii (Lizbona, Porto, Aveiro) oraz w Niemczech (Viadrina). By艂 r贸wnie偶 uczestnikiem mi臋dzynarodowych program贸w badawczych w Metz we Francji oraz w Kopenhadze w Danii.

By艂 organizatorem mi臋dzynarodowych konferencji: 鈥濶owoczesne formy dystrybucji鈥�, 鈥濵arketing terytorialny鈥�, 鈥濵arketing kultury鈥� i 鈥濵arketing uczelni wy偶szych鈥�, a tak偶e 鈥淭he Role of Universities in Promotion of Cities and Regions" (2014) i "The Role of Cultural Institutions and Events in the Marketing of Cities and Regions鈥� (2015) 鈥� w ramach projektu UE 鈥淐ampusCulturae鈥� 鈥� zako艅czonych wydaniem angloj臋zycznych monografii zbiorowych.

Jest cz艂onkiem Francuskiego Stowarzyszenia Marketingu (Association Fran莽aise du Marketing).

dr Justyna Anders-Morawska:

鈥� 奥蝉辫贸艂辫谤补肠补 z Uniwersytetem w Tampere w ramach programu Erasmus;
鈥� 奥蝉辫贸艂辫谤补肠补 z Uniwersytetem w Santiago de Compostela w ramach realizacji projektu 鈥淐ampus Culturae鈥�;
鈥� 奥蝉辫贸艂辫谤补肠补 z Uniwersytetem w Maceracie w realizacji projektu blended learning (International Students鈥� Competition).

dr hab. Pawe艂 Bry艂a, prof. U艁:

Pawe艂 Bry艂a przez 8 lat (2008鈥�2016) pe艂ni艂 funkcj臋 Wydzia艂owego Pe艂nomocnika Rektora ds. Programu Erasmus, istotnie przyczyniaj膮c si臋 do internacjonalizacji Uczelni. Doprowadzi艂 do potrojenia liczby um贸w bilateralnych z uczelniami zagranicznymi 鈥� z ok. 30 do ponad 100. We wsp贸艂pracy mi臋dzynarodowej zrealizowa艂 dwa projekty badawcze. By艂 recenzentem doktoratu na uczelni zagranicznej (University of Vaasa w Finlandii). Jest cz艂onkiem rad redakcyjnych mi臋dzynarodowych czasopism naukowych, m.in. 鈥淓uropean Journal of International Management鈥�, 鈥淪ustainability鈥� i 鈥淛ournal of Management and Business Administration. Central Europe鈥�, jak r贸wnie偶 wydawnictwa Cambridge Scholars Publishing.

dr Marta Here藕niak:

鈥� Cz艂onkostwo w Institute of Place Management 鈥� stowarzyszeniu naukowym i eksperckim powo艂anym przy Manchester Metropolitan University w Wielkiej Brytanii, skupiaj膮cym badaczy z zakresu zarz膮dzania i marketingu miejsc (miast, pa艅stw, region贸w);
鈥� Cz艂onkostwo w International Place Branding Association 鈥� pierwszym w skali mi臋dzynarodowej stowarzyszeniu badaczy zajmuj膮cych si臋 problematyk膮 budowania marek miejsc;
鈥� 奥蝉辫贸艂辫谤补肠补 naukowo-dydaktyczna z Uniwersytetem w Maceracie (W艂ochy): cz艂onkostwo w radzie naukowej International Student Competition on Place Branding and Mediterranean Diet, cz艂onek jury konkursowego;
鈥� W latach 2012鈥�2014 wsp贸艂praca z Uniwersytetem Ekonomicznym im. T. Ryskulova w ramach grantu finansowanego ze 艣rodk贸w Ministerstwa Edukacji i Nauki Republiki Kazachstanu: 鈥濼he Formation Of The Country Brand 鈥楰azakhastan鈥� In Terms Of Innovative Development Of The Country鈥� (grant nr: 11-01-45/2240);
鈥� 奥蝉辫贸艂辫谤补肠补 (jako redaktor go艣cinny) z autorami z Finaldii, W艂och, Belgii, Rosji, Hiszpanii oraz zagranicznymi recenzentami nad przygotowaniem numeru specjalnego czasopisma naukowego 鈥淚nternational Studies: Interdisciplinary Political And Cultural Journal鈥�, pt. 鈥淕enerating Public Value through Partnership 鈥� Oriented Public Policies鈥�;
鈥� Cz艂onek tzw. Research Panel 鈥� specjalistycznego portalu naukowo-praktycznego The Place Brand Observer, obejmuj膮cego mi臋dzynarodowe grono ekspert贸w z zakresu budowania marek terytorialnych;
鈥� Recenzent w czasopismach zagranicznych: 鈥淧lace Branding and Public Diplomacy鈥�, 鈥淛ournal of Place Management and Development鈥� oraz 鈥淕eografisk Tidsskrift-Danish Journal of Geography鈥�.

dr hab. Ma艂gorzata Karpi艅ska-Krakowiak, prof. U艁:

鈥� Wielokrotna stypendystka DAAD;
鈥� Sta艂a wsp贸艂pracowniczka Centrum Badawczego nad Sztuczn膮 Inteligencj膮 (CSAI) przy Uniwersytecie Bicocca w Mediolanie oraz Centrum Badawczego nad Komunikacj膮 Marketingow膮 (CMC) przy Europejskim Uniwersytecie Viadrina we Frankfurcie;
鈥� Prowadzone granty mi臋dzynarodowe (wsp贸艂praca z profesorami z W艂och i Niemiec).

dr Pawe艂 Kowalski:

鈥� Wyk艂adowca w polsko-francuskim programie Mi臋dzynarodowej Szkole Konsultant贸w we wsp贸艂pracy z L'Institute Pour Le Developpement Du Conseil d'Enterprise w Angers 鈥� 1993.
鈥� Wyk艂adowca w ramach mi臋dzynarodowego projektu dydaktycznego Szko艂a Mened偶er贸w Mi臋dzynarodowych Sieci Handlowych wsp贸lnie z Polsko-Francuskim Instytutem Kszta艂cenia Kadr Mened偶erskich.
鈥� Wyk艂adowca Sales Management i Quantitative Methods w ramach Polsko-Francuskiego Programu Studi贸w Podyplomowych MBA realizowanego we wsp贸艂pracy z Uniwersytetem w Lyonie.
鈥� Uczestnik zespo艂u wykonawczego w grancie Leonardo da Vinci Lifelong Learning Programme 2007鈥�2013 鈥� Retail Management for Adults in Lifelong Learning we wsp贸艂pracy z University of Applied Sciences, Tampere, Finland,The North Highland College, Verzlunarskoli Islands, Reykjavik.
鈥� 2013 鈥� wyk艂adowca przedmiotu Strategic Management w ramach programu International Hotel Management (IHM) afiliowanego przez Uniwersytet 艁贸dzki, a przygotowanego przez Katedr臋 Marketingu Mi臋dzynarodowego i Dystrybucji dla ACCOR GROUP International (mi臋dzynarodowa grupa hotelarska, w艂a艣ciciel m.in. marek hoteli: Mercure, Ibis, Campagnile, Novtel, Sofitel, Orbis, Formule 1).

dr Marek Sempach:

鈥� Wieloletni cz艂onek International Political Studies Association (IPSA);
鈥� Prowadzi艂 zaj臋cia z marketingu politycznego na kilkunastu uczelniach zagranicznych;
鈥� Jest polskim przedstawicielem w mi臋dzynarodowej grupie naukowo-badawczej PMG, zrzeszaj膮cej naukowc贸w, akademik贸w oraz praktyk贸w zajmuj膮cych si臋 praktycznym zastosowaniem marketingu na rynku politycznym;
鈥� By艂 reprezentantem U艁 w Campus Europae, dzia艂aj膮cego w ramach European University Foundation.

NAJWA呕NIEJSZE PUBLIKACJE

dr Justyna Anders-Morawska 鈥� og贸lna liczba publikacji: 34

Anders-Morawska J., Here藕niak M., Beyond Figures and Numbers Participatory Budgeting as a Leverage for Citizen Identity and Attachment to Place, 鈥淚nternational Studies. Interdisciplinary Political and Cultural Journal鈥� 2019/12/30, Vol. 24, s. 27鈥�40.

Anders-Morawska J., Augustyn A., Here藕niak M., Inteligentne zarz膮dzanie dziedzictwem kulturowym w procesie budowania marek miast, 鈥淧olityki Europejskie, Finanse i Marketing. Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie鈥� 2018, tom 20, s. 20鈥�36.

Anders-Morawska J., Cultural Ecosystem of Creative Place: Creative Class, Creative Networks, and Participation in Culture, 鈥淚nternational Studies. Interdisciplinary Political and Cultural Journal鈥� 2017/6/1 Vol. 19, s. 159鈥�173.

Anders-Morawska J., Herezniak M., City brand strategy evaluation: in search of effectiveness indicators, 鈥淛ournal of Place Management and Development鈥� 2015, Vol. 8 No. 3, s. 187鈥�205, DOI: .

Anders-Morawska J., Rudolf W., Orientacja rynkowa we wsp贸艂rz膮dzeniu miastem, Wydawnictwo Uniwersytetu 艁贸dzkiego, 艁贸d藕 2015, ss. 280.

dr hab. Pawe艂 Bry艂a, prof. U艁 鈥� og贸lna liczba publikacji: 122 (w tym: 5 monografii, 81 artyku艂贸w i 36 rozdzia艂贸w).

Bry艂a P., Selected predictors of the importance attached to salt content information on the food packaging (a study among Polish consumers), 鈥淣utrients鈥� 2020, Vol. 12, 293 (s. 1鈥�15).

Bry艂a P., International student mobility and subsequent migration: the case of Poland, 鈥淪tudies in Higher Education鈥� 2019, Vol. 44, No. 8, s. 1386鈥�1399.

Bry艂a P., Regional ethnocentrism on the food market as a pattern of sustainable consumption, 鈥淪ustainability鈥� 2019, Vol. 11, 6408 (s. 1鈥�19).

Bry艂a P., Organic food consumption in Poland: Motives and barriers, 鈥淎ppetite鈥� 2016, Vol. 105, s. 737鈥�746.

Bry艂a P., The role of appeals to tradition in origin food marketing. A survey among Polish consumers, 鈥淎ppetite鈥� 2015, Vol. 91, s. 302鈥�310.

prof. dr hab. Tomasz Doma艅ski 鈥� og贸lna liczba publikacji: 212

Doma艅ski T. (red. oraz autor rozdzia艂u), Strategie budowania marki i rozwoju handlu. Nowe trendy i wyzwania dla marketingu, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne鈥揥ydawnictwo Uniwersytetu 艁贸dzkiego, 艁贸d藕鈥揥arszawa 2020, ss. 186. Tu rozdzia艂: Strategie du偶ych sieci handlowych 鈥� nowe wyzwania dla mened偶er贸w oraz badaczy marketingu, s. 148鈥�186.

Doma艅ski T., Internationalisation of Polish Universities under the UE ERASMUS Programme. The case of the 91滴滴 and the Faculty of International and Political Studies, [w:] Europe in the modern world. Reviewing its policy, economy and culture, red. Fujii Kazuo, Wydawca: Kei Yamamoto, Wydawnictwo: CHUOKEIZAI-SHA, INC., Tokio Japonia, 2019, s. 183鈥�206.

Doma艅ski T., Sustainable Development in the Internet corporate Communications of Leading Retailers in Poland, [w:] Food Retailing and Sustainable Development. European Perspectives, red. L. Lavorata, L. Sparks, Emerald Publishing, United Kingdom鈥揘orth America鈥揓apan鈥揑ndia鈥揗alaysia鈥揅hina 2018, s. 81鈥�97.

Doma艅ski T., Advertising market In Central Europe. Case study of advertising market In Poland, [w:] Global advertising practice in a borderless world, ed. R. Crawford, L. Brennan, L. Parker, Routledge, London and New York 2017, s. 114鈥�126.

Doma艅ski T. (red. i autor 2 rozdzia艂贸w), Mi臋dzynarodowe oblicza terroryzmu. Uj臋cie interdyscyplinarne, Wydawnictwo Uniwersytetu 艁贸dzkiego, 艁贸d藕 2017, ss. 262. Tu rozdzia艂y: Terroryzm jak przedmiot bada艅 interdyscyplinarnych, s. 9鈥�22, DOI: 10.18778/8088-648-3.01; Wybrane konteksty dyskusji wok贸艂 terroryzmu 鈥� na 艂amach francuskich medi贸w, s. 121鈥�151, DOI: 10.18778/8088-648-3.07.

Doma艅ski T. (red. i autor 3 rozdzia艂贸w), Migracje 鈥� uj臋cie dyscyplinarne, Wydawnictwo Uniwersytetu 艁贸dzkiego, 艁贸d藕 2017, ss. 228. Tu rozdzia艂y: Wst臋p. Migracje 鈥� wybrane problemy i wyzwania, s. 9鈥�21, DOI: 10.18778/8088-710-7.01; Migracje zarobkowe Polak贸w w Unii Europejskiej, s. 67鈥�87, DOI: 10.18779/8088-710-7.04; Mi臋dzynarodowe migracje student贸w 鈥� obraz Polski na tle tendencji zagranicznych, s. 191鈥�228, DOI: 10.18778/8088-710-7.09.

Doma艅ski T. (red. i autor 2 rozdzia艂贸w), Przedsi臋biorczo艣膰 鈥� Innowacyjno艣膰 鈥� Konkurencyjno艣膰. Polskie do艣wiadczenia na tle innych kraj贸w, Wydanie z okazji 25-lecia Fundacji Rozwoju Przedsi臋biorczo艣ci w 艁odzi oraz 90-lecia Za艂o偶yciela Fundacji 鈥� Profesora Jerzego Dietla, Fundacja Rozwoju Przedsi臋biorczo艣ci, 艁贸d藕 2017, ss. 195. Tu rozdzia艂y: Rola polskich uczelni wy偶szych w nauczaniu i rozwoju przedsi臋biorczo艣ci, na tle do艣wiadcze艅 zagranicznych, s. 43鈥�74; Rola organizacji pozarz膮dowych w procesie rozwoju przedsi臋biorczo艣ci. Studium przypadku Fundacji Rozwoju Przedsi臋biorczo艣ci w 艁odzi, s. 127鈥�150.

Doma艅ski T. (red. tomu czasopisma wydanego w j. angielskim i autor artyku艂u): Role of universities in city renovation and in shaping its international brand: A case study of the Polish city of Lodz, 鈥淚nternational Studies. Interdisciplinary Political and Cultural Journal鈥� 2017, Vol. 19 Iss. 1, s. 103鈥�128, DOI: 10.1515/ipcj-2017-0007.

Doma艅ski T. (red. i autor rozdzia艂u), Mi臋dzynarodowe studia polityczne i kulturowe wobec wyzwa艅 wsp贸艂czesno艣ci, Wydawnictwo Uniwersytetu 艁贸dzkiego, 艁贸d藕 2016. Tu rozdzia艂: Strategie umi臋dzynarodowienia uczelni wy偶szych 鈥� wyzwania przysz艂o艣ci. Studium przypadku Wydzia艂u Studi贸w Mi臋dzynarodowych i Politologicznych Uniwersytetu 艁贸dzkiego, s. 415鈥�471, DOI: 1018778/8088-086-3.23.

Doma艅ski T. (red. i autor 3 rozdzia艂贸w), The role of cultural institutions and events in the marketing of cities and regions, Katedra Marketingu Mi臋dzynarodowego i Dystrybucji Uniwersytetu 艁贸dzkiego, 艁贸d藕 2016, ss. 218, DOI: 10.18778/8088-149-5. Tu rozdzia艂y: At the borderline of marketing of culture and territorial marketing, s. 9鈥�32, DOI: 10.18778/8088-149-5.01; New generation cultural and scientific institutions 鈥� dilemmas and strategic challenges, s. 167鈥�189, DOI: 10.18778/8088-149-5.1; Marketing challenges for marketing of cultural institutions and events, s. 205鈥�218, DOI: 10.18778/8088-149-5.13.

Doma艅ski T. (red. i autor 2 rozdzia艂贸w), The role of universities in promotion of cities and regions, Katedra Marketingu Mi臋dzynarodowego i Dystrybucji Uniwersytetu 艁贸dzkiego, 艁贸d藕 2015, ss. 292. Tu rozdzia艂y: New partnership between Universities, cities and regions 鈥� main research axes and strategic challenges, s. 15鈥�42; Lodz 鈥� a University Town, s. 139鈥�199.

Doma艅ski T., Marketing miasta akademickiego. Rola uczelni wy偶szych w promocji 艁odzi, Wydawnictwo Uniwersytetu 艁贸dzkiego, 艁贸d藕 2014, ss. 276.

Doma艅ski T., Marketing of Higher Education 鈥� Future Challenges. Marketing szk贸艂 wy偶szych 鈥� wyzwania przysz艂o艣ci, 鈥濵anagement and Business Administration. Central Europe鈥� 2014, vol. 22, nr 4(127), s. 118鈥�132, DOI: 10.7206/mba.ce.2084-3356.124.

Doma艅ski T., Bry艂a P., The impact of the Erasmus programme on mobility and employability, Wydawnictwo Uniwersytetu 艁贸dzkiego, 艁贸d藕 2014, ss. 296. Tu rozdzia艂: T. Doma艅ski, Role of Erasmus Programme in the Development Strategy of the Faculty of International and Political Studies (FIPS) of the 91滴滴, s. 231鈥�262.

Doma艅ski T., S臋dkowski M., The Use of Social Media in the Networking Strategy of Higher Education Institutions: The Polish Experience, [w:] Cutting-Edge Technologies and Social Media Use in Higher Education, pod red. V. Benson, S. Morgan, IGI Global, Londyn 2014, s. 103鈥�130, DOI: 10.4018/978-1-4666-5174-6.

Doma艅ski T., Bry艂a P.,Marketing produkt贸w 偶ywno艣ciowych. Wyzwania rynku europejskiego, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2010, ss. 228.

Doma艅ski T. (red. i autor rozdzia艂u), Marka dla 艁odzi. Strategiczne budowanie wizerunku miasta, Wydawnictwo Katedry Marketingu Mi臋dzynarodowego i Dystrybucji Uniwersytetu 艁贸dzkiego, 艁贸d藕 2008, ss. 159. Tu rozdzia艂: Analiza wizerunku 艁odzi w艣r贸d wybranych grup docelowych, s. 13鈥�61.

Doma艅ski T. (red. i autor rozdzia艂u), Marketing kultury. Nowe wyzwania oraz nowe kierunki dzia艂ania, Wydawnictwo Katedry Marketingu Mi臋dzynarodowego i Dystrybucji Uniwersytetu 艁贸dzkiego, 艁贸d藕 2008, ss. 172. Tu rozdzia艂: Marketing kultury 鈥� nowe wyzwania dla badaczy i mened偶er贸w instytucji kulturalnych, s. 13鈥�23.

Doma艅ski T., R茅volution commerciale, entre lib茅ralisme et interventionnisme en Pologne, [w:] R茅glementation et commerce en Europe. Les effets de la r茅glementation sur les strat茅gies et les performances des entreprises, Coordonn茅 par Enrico Colla, Librairie Vuibert, Paris 2008, s. 147鈥�173.

Doma艅ski T., Vianelli D., Dianoux Ch., Herrmann J.L., In-Store Shopping Behavior: A Cross-Cultural Comparison in Italy, France and Poland, 鈥淛ournal of East-West Business鈥�, Market Entry and Operational Decision Making in East-West Business Relationships 鈥� Part II, Published by International Business Press, Vol. 13, numbers 2/3 2007, s. 115鈥�142.

Doma艅ski T., Strategie rozwoju handlu, PWE, Warszawa 2005, ss. 268 (Indywidualna Nagroda Ministra).

Doma艅ski T., The development of the Retail Sector in Poland since 1990, [w:] 鈥淐hange Management in Transition Economies鈥�, Integrating Corporate Strategy, Structure and Culture, Palgrave Macmillan, Wielka Brytania 2003, s. 189鈥�202.

Doma艅ski T., L鈥檌nternationalisation du systeme de la distribution en Pologne, Cahier d鈥橢tudes and Recherche 鈥濶egocia鈥� nr 14/2001, Centre International de Formation 脿 la Vente et la Negociation Commerciale. C.C.I. Paris, March 2001, s. 1鈥�41.

Doma艅ski T., Strategie marketingowe du偶ych sieci handlowych, PWN, Warszawa鈥撆伱砫藕 2001, ss. 177.

dr Marta Here藕niak 鈥� og贸lna liczba publikacji: 24

Here藕niak M., Florek M., Augustyn A., You can鈥檛 govern if you don鈥檛 measure: Experts鈥� insights into place branding effectiveness assessment, 鈥淛ournal of Place Management and Development鈥� 2019, DOI: 10.1108/JPMD-10-2018-0074.

Here藕niak M., Florek, M., Citizen involvement, place branding and mega events 鈥� insights from Expo host cities, 鈥淧lace Brand Public Diplomacy鈥� 2018, 14, s. 89鈥�100, .

Here藕niak, M., Florek, M., Augustyn, A., On Measuring Place Brand Effectiveness 鈥� between Theoretical Developments and Empirical Findings, 鈥淓conomics and Sociology鈥� 2018, 11(2), s. 21鈥�32. DOI:10.14254/2071-789X.2018/11-2/.

Here藕niak M., Anders-Morawska J., City brand strategy evaluation: in search of effectiveness indicators, 鈥淛ournal of Place Management and Development鈥� 2015, Vol. 8, Issue 3, s. 187鈥�205, .

Here藕niak, M., Marka Narodowa. Jak skutecznie budowa膰 wizerunek i reputacj臋 marki, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2011, ss. 236.

dr hab. Ma艂gorzata Karpi艅ska-Krakowiak, prof. U艁 鈥� og贸lna liczba publikacji: 36

Karpi艅ska-Krakowiak M., Gotcha! Realism of Comedic Violence and its Impact on Brand Responses. What's So Funny about that Bloody Ad? The Moderating Role of Disposition to Laughter, 鈥濲ournal of Advertising Research鈥�, 2019, 2, s. 1鈥�17, DOI: 10.2501/JAR-2019-004; 5-letni Impact Factor: 2,40.

Karpi艅ska-Krakowiak M., Eisend M., Mini-film advertising and digital brand engagement: the moderating effects of drama and lecture, 鈥淚nternational Journal of Advertising鈥� 2019, s. 387鈥�409, DOI: 10.1080/02650487.2019.1633841; 5-letni Impact Factor: 2,80.

Karpi艅ska-Krakowiak M., Modli艅ski A., Popularity of Branded Content in Social Media, 鈥濲ournal of Computer Information Systems鈥� 2018, s. 1鈥�7, DOI:10.1080/08874417.2018.1483212; 5-letni Impact Factor: 2,04.

Karpi艅ska-Krakowiak M., Modli艅ski A., The Effects of Pranks in Social Media on Brands, 鈥濲ournal of Computer Information Systems鈥� 2018, 58(3), s. 282鈥�290; 5-letni Impact Factor: 2,04.

Karpi艅ska-Krakowiak M., The Effects of Social Networking Sites on Consumer-Brand Relationships, 鈥濲ournal of Computer Information Systems鈥� 2016, 56(3), s. 204鈥�210; 5-letni Impact Factor: 2,04.

dr Pawe艂 Kowalski 鈥� og贸lna liczba publikacji: 42

Kowalski P., Analysis of Entry Strategy of International Grocery Retail Chains in Poland, [w:] Knowledge鈥揈conomy鈥揝ociety. Reorientation of Paradigms and Concepts of Management in the Contemporary Economy, Foundation of the Cracow University of Economics, Cracow 2015, s. 421鈥�428, ISBN 978-83-65173-30-0.

Kowalski P., B膮chor E., Impact of Lean management on Enterprise's Competitive Advantage Creation, [w:] Contemporary Conditions and Trends in Enterprise Management. Strategies鈥搈echanisms鈥損rocesses, Foundation of the Cracow University of Economics, Krak贸w 2015, s. 53鈥�68, ISBN 978-83-65173-00-3.

Kowalski P., B膮chor E., Impact of Lean Management on Marketing Orientation of Enterprise. A review of the State of researches, [w:] Managing organizations in changing environment. 惭辞诲别濒蝉鈥揅辞狈肠别辫迟蝉鈥揗别肠丑补苍颈蝉尘蝉, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Krak贸w 2014, s. 235鈥�248, ISBN 978-83-62511-68-6.

Kowalski P., Category Management 鈥� model partnerstwa mi臋dzy sieci膮 detaliczn膮 a dostawcami, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu" 2011, 175, s. 153鈥�162.

Kowalski P., Innowacja marketingowa w handlu detalicznym 鈥� przegl膮d obszar贸w bada艅, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroc艂awiu" 2011, 237, s. 250鈥�256.

Kowalski P. (wsp贸艂autor: Doma艅ski T.), Marketing dla Mened偶er贸w, PWN (2 wydania: 1998 i 2000) 鈥� nagrodzony nagrod膮 zespo艂ow膮 2-go stopnia Rektora Uniwersytetu 艁贸dzkiego 鈥� 2001.

dr Zbigniew Podlasiak

Podlasiak Z., Ekonomiczna analiza pa艅stwa, Wydawnictwo WSSM, 艁贸d藕 2009.

Podlasiak Z., System ekonomiczny Francji, [w:] Globalizacja鈥揢nia Europejska鈥揚olska, praca zbiorowa pod red. R. Piaseckiego Wyd. SWSPiZ, 艁贸d藕 2009.

dr Marek Sempach 鈥� og贸lna liczba publikacji: 23

Sempach M., Kluczowe determinanty rozwoju koncepcji marketingu politycznego, [w:] Przedsi臋biorczo艣膰 i zarz膮dzanie, red. M. Al-Noorachi, B. Stopczy艅ski, Tom XIX zeszyt 6, Wyd. Spo艂ecznej Akademii Nauk, 艁贸d藕鈥揥arszawa 2018, s. 215鈥�228.

Sempach M., Marketingowy proces budowania wizerunku nowoczesnej zorientowanej rynkowo organizacji politycznej, 鈥濺ocznik Politologiczny鈥� 2013, nr 8鈥�9, s. 61鈥�74.

Sempach M., Wyspecjalizowane agencje marketingowe w dzia艂alno艣ci rynkowej krajowych organizacji politycznych, 鈥溑歳odkowoeuropejskie Studia Polityczne鈥� 2012, nr 2, red. A. Stelmach, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu, Pozna艅 2012, s. 15鈥�29.

Sempach M., Tony Blair and Bill Clinton: The Anglo-American Special Relationship 1993鈥�2001, Wy偶sza Szko艂a Studi贸w Mi臋dzynarodowych w 艁odzi, 艁贸d藕 2011, s. 1鈥�65.

Sempach M., Wizerunek nowoczesnej, zorientowanej rynkowo organizacji politycznej, [w:] Marketing przysz艂o艣ci. Trendy. Strategie. Instrumenty, red. G. Rosa, A. Smalec, 鈥淶eszyty Naukowe Uniwersytetu Szczeci艅skiego鈥�, nr 663, Szczecin 2011, s. 597鈥�609.

Sempach M., The Marketing Challenges of Major Polish Political Parties, [w:] Droga do demokracji analiza teorii i praktyki, red. M. Anochin, W. Kowalienko, Uniwersytet w Tule, Tu艂a 2008, s. 176鈥�186.

dr Micha艂 S臋dkowski 鈥� og贸lna liczba publikacji: 9

S臋dkowski M., Social Media as a Contemporary Communication Tool Between a City and its Users 鈥� a Theoretical Approach, 鈥淚nternational Studies. Interdisciplinary Political and Cultural Journal鈥� 2019, 24(2), s. 41鈥�56.

S臋dkowski M., The Challenges and Opportunities of Entering the Social Media Sphere: A Case Study of Polish Cities, 鈥淚nternational Studies. Interdisciplinary Political and Cultural Journal鈥� 2017, 19(1), s. 143鈥�157.