91滴滴

Doktorat obroni艂 w obszarze nauk ekonomicznych w roku 2018, a stopie艅 doktora habilitowanego uzyska艂 w roku 2024. Pracowa艂 w Katedrze Zarz膮dzania w Spo艂ecze艅stwie Sieciowym na Akademii Leona Ko藕mi艅skiego, aby nast臋pnie przenie艣膰 si臋 do Katedry Zarz膮dzania, na Wydziale Zarz膮dzania Uniwersytetu 艁贸dzkiego, gdzie od 2019 roku pe艂ni funkcj臋 kierownika Centrum Bada艅 nad Sztuczn膮 Inteligencj膮 i Cyberkomunikacj膮. Jednocze艣nie jest badaczem w Mi臋dzynarodowym Centrum Badawczym (CITAD) przy Uniwersytecie Lusiada, Laboratorium Urban Sensorial w Lizbonie, Instytucie Iris Ankona w Rydze, Laboratorium Augmented Human Intelligence & Digital Ergonomics Lab przy Universita di Pavia we W艂oszech, Fundacji Romualdo del Bianco we Florencji, Europejskiej Fundacji Rozwoju Cz艂owieka oraz speakerem w Digital University. Jest cz艂onkiem Komitetu Steruj膮cego Konsorcjum Naukowego Ad Astra, cz艂onkiem Komisji ds. Jako艣ci Bada艅 Naukowych WZ U艁, Komisji M艂odych Naukowc贸w czy Rektorze U艁, Rady ds. R贸wnego Traktowania U艁. Wsp贸艂pracuje z Pa艅stwow膮 Wy偶sz膮 Szko艂膮 Filmow膮 w 艁odzi. Od 2019 roku kieruje studiami Automatyzacja Proces贸w Biznesowych - BPA, kt贸re zosta艂y nagrodzone przez biznes ze wzgl臋du na swoj膮 praktyczn膮 formu艂臋 (studia realizowane s膮 przy wsp贸艂pracy z firmami Nordea, Bosch, Fujitsu, DXC technology, Digital Workforce, Digital Teammates). Dumny ze swoich wychowank贸w i wychowanek promotor 50 prac licencjackich. W 2023 roku otrzyma艂 nagrod臋 "Zawsze dla nas", a w 2024 roku nagrody "Zawsze dla nas", "Miliard w rozumie" i "Sprawiedliwy wyk艂adowca" przyznawane przez absolwent贸w Wydzia艂u Zarz膮dzania. 

Zainteresowany 艂膮czeniem r贸偶nych dyscyplin naukowych i metod badawczych, ze szczeg贸lnym uwzgl臋dnieniem posthumanizmu, transhumanizmu, teorii ewolucji, psychologii oraz studi贸w genderowych do wyja艣niania aspekt贸w zarz膮dczych zwi膮zanych z nowymi technologiami. Szczeg贸lne miejsce w swoich projektach naukowych po艣wi臋ca problematyce szeroko rozumianej granicy i sposob贸w/przyczyn jej przekraczania, transgresji, intersekcjonalno艣ci.

Jest laureatem ponad 40 stypendi贸w i nagr贸d naukowych (w tym dwukrotnym Stypendium Ministra Nauki i Szkolnictwa Wy偶szego, Stypendium I Stopnia Marsza艂a Wojew贸dztwa 艁贸dzkiego, Stypendium VIP Fundacji DAAD, Stypendium Santander, Nagr贸d JM Rektora U艁 za dzia艂alno艣膰 naukow膮, organizacyjn膮 i dydaktyczn膮), organizowa艂 liczne konferencje (w tym w Oxfordzie, Lizbonie, Florencji, Rydze). By艂 zaanga偶owany w realizacj臋 dziesi臋ciu grant贸w finansowych z zasob贸w NCN, Campus Culturae, Horyzont Europa, FCP. Wsp贸艂pracuje z biznesem (w tym ze start-upami) w zakresie rozwoju produkt贸w technologicznych i ucyfrowienia organizacji. Prowadzi zaj臋cia na licznych kursach podyplomowych i MBA oraz recenzuje artyku艂y w czasopismach naukowych z listy JCR (Social Network Analysis and Mining, Computers in Human Behavior, International Journal of Human-Computer Interaction, International Journal of Human Resource Management, IEEE Transactions on Human-Machine Systems, Tourism Management, Stress & Health, Scientific Reports by Nature, Humanities and Social Sciences Communications, Discover Computing, Information Systems Frontiers, AI & Society, Interacting with Computers, International Marketing Review). Regularnie recenzuje wnioski grantowe z zakresu nowych technologii dla Programu Fulbrighta.

Publikowa艂 w takich czasopismach jak: Employee Relations, International Journal of Consumer Studies, Career Development International, International Journal of Advertising, Journal of Consumer Behavior, Journal of Computer Information Systems, Journal of Service Theory and Practice,  Museum Management and Curatorship, AI & Society.

Podczas swojej pracy badawczo-wdro偶eniowej odkry艂 i skonceptualizowa艂 takie zjawiska jak techno-empowerment, technoizacja, konformizm algorytmiczny, technologicznie zr贸wnowa偶ona organizacja i synaptic endorsement. Podczas bada艅 terenowych zaobserwowa艂 Re-Manualizacj臋 Proces贸w Biznesowych, opisa艂 konflikt r贸l organizacyjnych zachodz膮cych mi臋dzy cz艂owiekiem i maszyn膮 (HMTRC 鈥� human machine trans role conflict) oraz ryzyko kontekstowe. Wraz z posthumanist膮 Matthew Gladdenem stworzy艂 metafor臋 organizacji jako cyborga.

Pos艂uguje si臋 j臋zykiem angielskim, francuskim, niemieckim, hiszpa艅skim, szwedzkim, w艂oskim i rosyjskim. Wsp贸艂pracuje z badaczami i badaczkami ze Stan贸w Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Portugalii, Hiszpanii, W艂och, Holandii, Niemiec, 艁otwy, Szwecji, Finlandii, Pakistanu i Sri Lanki.

Aktywnie anga偶uje si臋 we wspieranie organizacji w ich transformacji cyfrowej - pisz膮c wnioski grantowe, tworz膮c raporty, prowadz膮c szkolenia, warsztaty i powerspeeche (m.in Leroy Merlin, Santander, InPost, Unum, Orange, mBank, Roedl & Partner,  Citi Handlowy, Pharma Prom, Zwi膮zek Bank贸w Polskich, BNP Paribas), a tak偶e prowadz膮c ewaluacje i ekspertyzy wdro偶eniowe z zakresu nowych technologii. Wsp贸艂organizator trzech MiniHackathon贸w z Digital Workforce, Onwelo i EY. Istotn膮 cz臋艣膰 swojej dzia艂alno艣ci po艣wi臋ca dzieciom i m艂odzie偶y - prowadz膮c warsztaty z zakresu bezpiecze艅stwa w sieci, radzenia sobie z hejtem, rozwijania dobrostanu i stawiania zdrowych granic.

Autor narz臋dzi pomiarowych i materia艂贸w szkoleniowych: stworzy艂 metafor臋 VULCANO pomagaj膮c膮 opisa膰 艣rodowisko Rewolucji 5.0, skali PTSO, skali RHMTRC oraz Macierzy Zr贸wnowa偶onego Przyw贸dztwa. W warsztatach i szkoleniach stawia na empatyczn膮 przestrze艅 i (p)eedback, stosuje metafory (szczeg贸lnie metafory organizacji jako cyborga), symulacje i narz臋dzia scenariuszowe.

Warto艣ci i umiej臋tno艣ci mi臋kkie: empatia po艂膮czona z jasnym stawianiem granic, konstruktywny feedback, wiara w moc r贸偶norodno艣ci. 

Wsp贸艂tw贸rca raport贸w bran偶owych z biznesem:

Mentiway - Raport o mentoringu w Polsce i nowych technologiach w rozwoju pracownik贸w -

Mentiway - Mentoring na uczelniach wy偶szych w Polsce -

EY Academy of Business - Przyw贸dca Przysz艂o艣ci: Jak zmieni si臋 rola lidera w erze sztucznej inteligencji? -

EY Academy of Business -  Raport: Jutro zaczyna si臋 dzi艣. Przewodnik po szkoleniach przysz艂o艣ci. -  

EY Academy of Business - Raport: Technostres w erze cyfrowej: wyzwania i rozwi膮zania dla nowoczesnych organizacji. - 

<h1></h1>

Naukowe

• Metody rozwijania kompetencji cyfrowych pracownik贸w (technoexcellence)
• Modele budowania akceptacji dla inteligentnych technologii
• Strategie adopcji inteligentnych technologii do organizacji
• Metody integracji pracownik贸w wok贸艂 technologii (metodyka CRI)
• Interakcje cz艂owieka z maszyn膮 wspieraj膮ce dobrostant
• Zagadnienia transgresji i intersekcjonalno艣ci

Metodyczne

• Badania eksperymentalne (laboratoryjne)
• Budowanie i walidacja narz臋dzi pomiarowych
• Etnografia organizacyjna (prakseografia, kola偶 narracyjny)
• Badania projekcyjne

Biznesowe

• Adopcja inteligentnych system贸w do organizacji (budowanie wiarygodnej technologii i zaufania pracownik贸w)
• Budowanie i rozw贸j technoexcellence organizacji (doskonalenie proces贸w z wykorzystaniem technologii)
• 搁辞锄飞贸箩 kompetencji cyfrowych pracownik贸w (diagnoza i szkolenia rozwojowe)
• Mentoring technologiczny (wspieranie rozwoju pracownik贸w z obszaru IT)
• Technowzmocnienie organizacji (zwi臋kszanie efektywno艣膰 poprzez adopcj臋 technologii)

Najwa偶niejsze publikacje:

• Modli艅ski, A., & Trump, R. K. (2025). The impact of speciesism on customers' acceptance of service automation. Journal of Service Theory and Practice.

• Kedziora, D., Modli艅ski, A., Smolander, K., Piotrowicz, W., & Syed, R. (2024). Collaborative implementation framework for building trust in software robots: Case of Posti Group. In Trust and Artificial Intelligence (pp. 284-294). Routledge.

• Modlinski, A., Kedziora, D., Hak, A., Motylewski, J., Kedziora, J., Reijers, H. A., & del-R铆o-Ortega, A. (2024, September). Techno-empowerment of process automation: understanding employee acceptance of autonomous AI in business processes. In International Conference on Business Process Management (pp. 511-527). Cham: Springer Nature Switzerland.

• Modli艅ski, A., & Pawlak, A. F. (2024). The Relationship Between the Mental Ill-Being of Youth and a Question They Wish to Ask the Artificial Intelligence. The Exploratory Study. In Machine Intelligence and Digital Interaction Conference (pp. 200-207). Springer, Cham.

• Modli艅ski, A., Fortuna, P., & Ro偶nowski, B. (2023). Robots onboard? Investigating what individual predispositions and attitudes influence the reactions of museums鈥� employees towards the adoption of social robots. Museum Management and Curatorship, 1-25.
• Modli艅ski, A. (2023). The psychological and ethological antecedents of human consent to techno-empowerment of autonomous office assistants. AI & SOCIETY, 38(2), 647-663.
• Modli艅ski, A., & Skowro艅ski, D. (2023). The phenomenon of techno-empowerment in the socio-organizational context. World Futures, 79(6), 669-685.
• Fortuna, P., Modli艅ski, A., & McNeill, M. (2023). Creators matter. perception and pricing of art made by human, cyborgs and humanoid robots. Empirical Studies of the Arts, 41(2), 331-351.
• Modli艅ski, A., Fortuna, P., & Ro偶nowski, B. (2023). Human鈥搈achine trans roles conflict in the organization: How sensitive are customers to intelligent robots replacing the human workforce?. International Journal of Consumer Studies, 47(1), 100-117.
• Modli艅ski, A., & Gladden, M. E. (2022). An organizational metaphor for the 4th industrial revolution: the organization as Cyborg. World Futures, 78(6), 372-391.
• Gladden, M., Fortuna, P., & Modli艅ski, A. (2022). The empowerment of artificial intelligence in post-digital organizations: exploring human interactions with supervisory AI. Human Technology, 18(2), 98-121.
• Modli艅ski, A., Gwia藕dzi艅ski, E., & Karpi艅ska-Krakowiak, M. (2022). The effects of religiosity and gender on attitudes and trust toward autonomous vehicles. The Journal of High Technology Management Research, 33(1), 100426.
• Bartosiak, M. L., & Modlinski, A. (2022). Fired by an algorithm? Exploration of conformism with biased intelligent decision support systems in the context of workplace discipline. Career Development International, 27(6/7), 601-615
• Fortuna, P., & Modli艅ski, A. (2021). A (I) rtist or counterfeiter? artificial intelligence as (D) evaluating factor on the art market. The Journal of Arts Management, Law, and Society, 51(3), 188-201.
• Modli艅ski, A., & Gladden, M. (2021). Applying ethology to design human-oriented technology. Experimental study on the signalling role of the labelling effect in technology鈥檚 empowerment. Human Technology, 17(2), 164-189.
• Karpinska-Krakowiak, M., & Modlinski, A. (2020). Popularity of branded content in social media. Journal of Computer Information Systems, 60(4), 309-315.
• Modlinski, A., & Pinto, L. M. (2020). Managing substitutive and complementary technologies in cultural institutions: Market/mission perspectives. Management: Journal of Contemporary Management Issues, 25(Special issue), 1-10.
• Markova, M., Modli艅ski, A., & Pinto, L. M. (2020). Creative or analitical way for career development? Relationship marketing in the field of international business education. Creativity Studies, 13(1), 99-113.
• Czajkowska, M., & Modli艅ski, A. (2019). Znaczenie trendu dzielenia si臋 dla wsp贸艂czesnej ekonomii i przyw贸dztwa organizacyjnego. Studia Prawno-Ekonomiczne, 111, 225-242.
• Karpi艅ska-Krakowiak, M., & Modli艅ski, A. (2018). The effects of pranks in social media on brands. Journal of Computer Information Systems, 58(3), 282-290.
• Modli艅ski, A. (2018). Decyzje konsumenckie w dobie rewolucji cyfrowej i sztucznej inteligencji鈥攑rzegl膮d trend贸w. In Forum Socjologiczne (Vol. 9, pp. 181-189). Wydawnictwo Uniwersytetu Wroclawskiego.
• Karpinska-Krakowiak, M., & Modli艅ski, A. (2014). Prankvertising鈥損ranks as a new form of brand advertising online, Modern Management Review XIX(21):31-44