91滴滴

Projekty z Wydzia艂u Prawa i Administracji

Wydzia艂 Prawa i Administracji reprezentuj膮 w zestawieniu cztery projekty. Tak wyniki konkursu Science Hub U艁 w kontek艣cie projekt贸w z WPiA komentuje dr Izabela Florczak, Ambasadorka Science Hub U艁 na tym Wydziale: 

"Jako przedstawiciele nauk prawnych dopiero odkrywamy uroki prowadzenia bada艅 maj膮cych charakter wdro偶eniowy. Projekt SCIENCE HUB daje mo偶liwo艣膰 rozeznania si臋 w tej przestrzeni w bardzo przyjaznym, uniwersyteckim 艣rodowisku, przy w艂膮czeniu do wsp贸艂pracy student贸w. Podj臋te wyzwania badawcze pokazuj膮 zupe艂nie nowe, innowacyjne 艣cie偶ki dzia艂a艅. Mam ogromn膮 nadziej臋, 偶e stan膮 si臋 one natchnieniem dla innych pracownik贸w Wydzia艂u, a Osobom realizuj膮cym projekty dadz膮 ogromn膮 satysfakcj臋. "

Zakwalifikowane Zespo艂y z Wydzia艂u Prawa i Administracji

1. Nowe obowi膮zki przedsi臋biorcy prowadz膮cego sprzeda偶 za po艣rednictwem sklepu internetowego, wprowadzone poprzez implementacj臋 do polskiego porz膮dku prawnego Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/2161 z dnia 27 listopada 2019 r (tzw. Dyrektywy Omnibus) - tre艣膰 i spos贸b wdro偶enia  

• Osoba sprawuj膮ca opiek臋: dr Mateusz Balcerzak, Katedra Prawa Gospodarczego i Handlowego 

• Osoba studiuj膮ca: Artur Chr贸艣cicki, Prawo 

• Partner: Many Mornings Adrian Morawiak, Maciej Butkowski sp. k.  

• Projekt:  Przepisy implementuj膮ce Dyrektyw臋 Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/2161 z dnia 27 listopada 2019 r. zmieniaj膮c膮 dyrektyw臋 Rady 93/13/EWG i dyrektyw臋 Parlamentu Europejskiego i Rady 98/6/WE, 2005/29/WE oraz 2011/83/UE w odniesieniu do lepszego egzekwowania i unowocze艣nienia unijnych przepis贸w dotycz膮cych ochrony konsumenta (dalej: dyrektywa Omnibus) obowi膮zuj膮 w polskim porz膮dku prawnym od 1 stycznia 2023 r.  

Dyrektywa Omnibus ma na celu zwi臋kszenie poziomu ochrony konsumenta m.in. poprzez walk膮 z nieuczciw膮 praktyk膮 fikcyjnych obni偶ek cen oraz umieszczania fa艂szywych komentarzy dotycz膮cych sprzedawanych produkt贸w. Do nowych obowi膮zk贸w przedsi臋biorc贸w wynikaj膮cych z implementacji dyrektywy Omnibus zaliczy膰 mo偶na przyk艂adowo: podawanie na stronie internetowej ostatniej najni偶szej ceny produktu w ci膮gu ostatnich 30 dni przed dokonaniem obni偶ki oraz umieszczenie informacji o tym, czy i w jaki spos贸b przedsi臋biorca zapewnia, aby publikowane opinie o produktach pochodzi艂y od konsument贸w, kt贸rzy u偶ywali danego produktu lub go nabyli.  

Realizacja nowych obowi膮zk贸w wywo艂uje konieczno艣膰 wprowadzenia zmian w strukturze sklepu internetowego oraz aktualizacji tre艣ci publikowanych dokument贸w, w szczeg贸lno艣ci regulaminu sprzeda偶y. Jednocze艣nie w膮tpliwo艣ci wywo艂uje w艂a艣ciwy spos贸b realizacji poszczeg贸lnych obowi膮zk贸w. Czy informacja o ostatniej najni偶szej cenie w ci膮gu 30 dni powinna stale towarzyszy膰 ofercie produktu? Czy te偶 wystarczy, 偶e konsument zapozna si臋 z ni膮 na jednym z etap贸w prowadz膮cych do zakupu (np. w ramach strony szczeg贸艂owo informuj膮cej o produkcie lub na podstronie zawieraj膮cej tzw. 鈥瀔oszyk鈥�). Czy obowi膮zek podawania informacji o procedurze weryfikacji autentyczno艣ci komentarzy o produktach jest aktualny, gdy odnosz膮 si臋 one do samego przedsi臋biorcy a nie do jego produkt贸w? To tylko niekt贸re z pyta艅 jakie mo偶na postawi膰 na kanwie nowej regulacji. 

Dyrektywa Omnibus wprowadza tak偶e poj臋cie us艂ugi cyfrowej, kt贸rej 艣wiadczenie aktualizuje dalsze obowi膮zki przedsi臋biorcy. Postawi膰 mo偶na pytanie czy us艂ugi takie jak dostarczanie newsletteru z informacj膮 o promocjach stanowi r贸wnie偶 us艂ug臋 cyfrow膮.  

Celem projektu jest zbadanie aktualnych i ciekawych zagadnie艅 o charakterze teoretycznym i skonfrontowaniu ich z trudno艣ciami ujawnionymi w praktyce ich stosowania. W prowadzonych badaniach dominowa膰 b臋dzie metoda formalno-dogmatyczna. Uzupe艂niaj膮co, w badaniach wykorzystana b臋dzie metoda empiryczna, pokazuj膮ca spos贸b podej艣cia do nowych obowi膮zk贸w przez innych przedsi臋biorc贸w prowadz膮cych sklepy internetowe. 

 

2. Prosta sp贸艂ka akcyjna - uprawnienia korporacyjne akcjonariuszy  

• Osoba sprawuj膮ca opiek臋: dr Jakub Janeta, Katedra Prawa Gospodarczego i Handlowego, Zak艂ad Prawa Handlowego 

• Osoba studiuj膮ca: Mateusz Sawicki, Prawo 

• Partner: C Cube Prosta Sp贸艂ka Akcyjna  

• Projekt: Prosta Sp贸艂ka Akcyjna jest nowym i dotychczas s艂abo zbadanym typem sp贸艂ki handlowej. Z uwagi na kr贸tki czas obowi膮zywania regulacji oraz ma艂膮 liczb臋 prostych sp贸艂ek akcyjnych za艂o偶enia teoretyczne oraz oczekiwania dotycz膮ce tego typu sp贸艂ki nie zosta艂y zweryfikowane w praktyce. Z tego wzgl臋du mo偶liwo艣膰 nawi膮zania wsp贸艂pracy w ramach projektu ze sp贸艂k膮 tego typu stanowi niezwykle cenne do艣wiadczenie, poniewa偶 pozwala w pierwszej kolejno艣膰 dokona膰 weryfikacji za艂o偶e艅 teoretycznych, jakie formu艂owano przy w prowadzeniu regulacji z rzeczywist膮 motywacj膮 przedsi臋biorcy/inwestora dla wyboru tej formy organizacyjnoprawnej. W dalszej kolejno艣ci poprzez zapoznanie si臋 ze struktur膮 sp贸艂ki mo偶liwe b臋dzie dokonanie oceny i por贸wnanie rozwi膮za艅 modelowych proponowanych w regulacji normatywnej z przyj臋tymi w sp贸艂ce z uwzgl臋dnieniem kluczowego aspektu uprawnie艅 korporacyjnych akcjonariuszy. W tym ostatnim badania skoncentruj膮 si臋 na zagadnieniach zwi膮zanych z uprawnieniami g艂osowymi akcjonariuszy oraz mo偶liwo艣ci膮 wykorzystania w sp贸艂ce wprowadzonego po raz pierwszy do polskiego porz膮dku prawnego elastycznego uprzywilejowania w zakresie prawa g艂osu (akcje za艂o偶ycielski). Oczekiwanymi rezultatami projektu b臋dzie przygotowanie fragmentu pracy magisterskiej z wykorzystaniem efekt贸w przeprowadzonego badania. Pochodnym celem projektu b臋dzie przedstawienie sp贸艂ce alternatywnych rozwi膮za艅 wzgl臋dem przyj臋tych obecnie w przypadku ustalenia, 偶e istnieje mo偶liwo艣膰 normatywna wprowadzenia zmian lepiej odpowiadaj膮cych oczekiwaniom sp贸艂ki i akcjonariuszy. Realizacja projektu obejmowa艂aby badania dokumentacji sp贸艂ki (m.in. umowa/uchwa艂y), przygotowanie i przyprowadzenie ankiety z udzia艂em zarz膮du oraz akcjonariuszy obejmuj膮cej motywacj臋 przy wyborze formy organizacyjnoprawnej, zastosowanych rozwi膮za艅, oczekiwa艅 oraz zak艂adanych skutk贸w a tak偶e uprawnie艅 korporacyjnych akcjonariuszy.     

3. Fundacje rodzinne - ustr贸j i funkcjonowanie 

• Osoba sprawuj膮ca opiek臋: dr Jakub Janeta, Katedra Prawa Gospodarczego i Handlowego, Zak艂ad Prawa Handlowego 

• Osoba studiuj膮ca: Mateusz Kostro, Prawo 

• Partner: HM Logistic Sp. z o.o. 

• Projekt: Z dniem 22 maja 2023 roku wesz艂a w 偶ycie ustawa z dnia 26 stycznia 2023 r. o fundacjach rodzinnych. Fundacje rodzinne stanowi膮 d艂ugo wyczekiwane rozwi膮zanie pozwalaj膮ce na zachowanie sp贸jno艣ci stworzonej struktury przedsi臋biorstwa lub przedsi臋biorstw bez ryzyka, jakie wi膮偶e si臋 z wst臋powaniem nast臋pc贸w prawnych w prawa tw贸rc贸w tych przedsi臋biorstw. Fundacja rodzinna ma stanowi膰 wi臋c remedium na nast臋puj膮c膮 cz臋sto defragmentacj臋 dzia艂alno艣ci, spory pomi臋dzy nast臋pcami prawnymi a w konsekwencji utrat臋 warto艣ci przedsi臋biorstwa lub zako艅czenie dzia艂alno艣ci. Z tego wzgl臋du mo偶liwo艣ci nawi膮zania wsp贸艂pracy podmiotem nale偶膮cym do grupy przedsi臋biorstw rodzinnych, gdzie inwestorzy rozwa偶aj膮 mo偶liwo艣膰 utworzenia fundacji rodzinnej daje szanse na przeprowadzenie badania w zakresie motywacji towarzysz膮cej utworzeniu takiego podmiotu lub ewentualnej rezygnacji z tej formy zabezpieczenia sukcesji. Pozwoli tak偶e na okre艣lenie praktycznych, a przede wszystkim prawnych problem贸w, jakie mog膮 towarzyszy膰 decyzji o utworzeniu fundacji rodzinnej, ukszta艂towaniu jej wewn臋trznej struktury a nast臋pnie relacji pomi臋dzy fundacj膮, a sp贸艂kami kt贸rych oddzia艂y zostan膮 do niej wniesione.  
  Celem projektu by艂oby w pierwszej kolejno艣ci zbadanie motywacji dla utworzenia fundacji rodzinnej, okre艣lenie dominuj膮cych czynnik贸w przemawiaj膮cych za wyodr臋bnieniem tej formy, a tak偶e dokonanie analizy wewn臋trznej (organizacyjnej) struktury fundacji rodzinnej z perspektywy inwestor贸w. W tym ostatnim aspekcie szczeg贸lnie uwzgl臋dniony powinien zosta膰 model kompetencji zarz膮dczych oraz odpowiedzialno艣ci fundatora za zobowi膮zania fundacji.  

4. Ocena stanu wiedzy i otoczenia patentowego, odpowiednio w zakresie aktywno艣ci biologicznej oraz ochrony w艂asno艣ci intelektualnej zwi膮zanej z aktywno艣ci膮 biologiczn膮 i produkcj膮 ekstrakt贸w z tkanek zwierz臋cych  

• Osoby sprawuj膮ce opiek臋: dr Pawe艂 Pi膮tek (Katedra Immunologii i Biologii Infekcyjnej, WBiO艢), dr Karolina Sztobryn (Zak艂ad Europejskiego Prawa Prywatnego, WPiA) 

• Osoba studiuj膮ca:  Dominika Goss

• Partner: Oleofarm Sp. z o.o.

• Projekt: Przedsi臋biorstwo Oleofarm to jeden z lider贸w bran偶y suplement贸w diety, kt贸ry rozwija swoje produkty w kierunku preparat贸w innowacyjnych, aktywnych biologicznie. Firma posiada pomys艂 i technologi臋 produkcji powy偶szych preparat贸w jednak nie posiada wiedzy na temat czysto艣ci patentowej takiego rozwi膮zania oraz literatury fachowej po艣wi臋conej dzia艂aniu biologicznemu preparatu. Celem niniejszego projektu jest zbadanie stanu wiedzy na temat substancji aktywnych, kt贸re pos艂u偶膮 do opracowania gotowego produktu/贸w przez przedsi臋biorstwo Oleofarm i przygotowanie opisu stanu techniki powy偶szych preparat贸w/ sposob贸w ich wytwarzania na skal臋 przemys艂ow膮. Pierwsza cz臋艣膰 projektu b臋dzie realizowana pod opiek膮 dr Paw艂a Pi膮tka, a druga z udzia艂em specjalistki z WPiA 鈥� dr Karoliny Sztobryn.