Tegorocznym has艂em przewodnim spotkania by艂o: 鈥濴ead the Way, Stay Ahead鈥�. I taka by艂a te偶 sama konferencja 鈥� niezwykle inspiruj膮ca i skoncentrowana na poszukiwaniu sposob贸w i narz臋dzi, kt贸re w warunkach obserwowanych zmian technologicznych, geopolitycznych czy ekonomicznych pozwoli艂yby dzia艂a膰 skutecznie i efektywnie.
鈥濼o be with GenAI or not to be鈥� 鈥� wp艂yw generatywnej AI na rynek globalny i wybrane sektory rynku
Dr Dominika Kaczorowska-Spychalska razem z Piotrem Doroszem CEO z firmy Deviniti w trakcie swojego wyst膮pienia 鈥濼o be with GenAI or not to be鈥� zastanawiali si臋 nad wp艂ywem generatywnej AI na rynek globalny, jak i wybrane sektory rynku. Faktem jest bowiem, 偶e zgodnie z raportem McKinsey鈥檃 鈥濼he economic potential of generative AI鈥�, technologia ta mo偶e zwi臋kszy膰 warto艣膰 globalnej gospodarki nawet o 4,4 biliona dolar贸w rocznie, a najwy偶szy poziom wynikaj膮cej z tego produktywno艣ci b臋dzie widoczny w takich sektorach jak: customer service, marketing, sprzeda偶, software engineering i B&R.
Zmieni si臋 tak偶e rynek pracy, zw艂aszcza bior膮c pod uwag臋 fakt, 偶e GenAI b臋dzie mia艂a najwi臋kszy wp艂yw na stanowiska pracy i zawody oparte na wiedzy.
GenAI w biznesie 鈥� cztery potencjalne scenariusze
Zosta艂y zaprezentowane cztery potencjalne scenariusze podej艣cia do GenAI w biznesie, uwzgl臋dniaj膮c potencja艂 technologiczny i biznesowy generatywnej AI, a tak偶e wp艂yw regulacji prawnych, w tym w szczeg贸lno艣ci AI Act:
- passive observation
- automation
- job development
- AI-integrated teams
Ka偶dy z nich jest coraz bardziej zaawansowany, co do zakresu wykorzystania tej technologii, ale r贸wnocze艣nie pozwala na coraz wy偶szy wzrost warto艣ci biznesowej.
Chocia偶 opracowane scenariusze koncentruj膮 si臋 w g艂贸wnej mierze na sektorze SSC (Shared Services Centers), to mo偶na je z powodzeniem przenie艣膰 do wielu innych sektor贸w rynku, w tym chocia偶by bankowo艣ci, edukacji, opieki zdrowotnej, a tak偶e sektor贸w kreatywnych.
鈥濼o be with GenAI or not to be鈥︹�� 鈥� na to pytanie ka偶dy z nas musi jednak sam znale藕膰 odpowied藕.
Tekst: dr Dominika Kaczorowska-Spychalska, Centrum Inteligentnych Technologii Wydzia艂u Zarz膮dzania U艁
Fot. ABSL
Redakcja: Centrum Komunikacji i PR